2020年4月10号，森蔚科技有限公司召开了第一届管理理念会，主要演讲了针对于中层管理者的常见的各类问题，并且提供了实用的应对方案，让中层管理者可以更好的发挥角色的功能。
会议主题是如何做一个合格并且优秀的中层管理者.
公司领导指出：中层管理者在工作中要照顾基层员工的状态，唤醒员工初来公司怀揣的梦想，激发员工潜力，多换角度看问题，提高计划性.
一个优秀的中层管理者，要正确的理解上司意图，清楚的传达上司的计划，并且带领团队迅速的执行。
领导强调：中层要做好自身检讨，带领团队共同实现目标，不要做独自奋斗的管理者，找对方法融合团队，落实目标才是首要任务，管理者也要积极的挖掘部门人才，发展公司的骨干。