临近岁末，12月8日，中远船务总经理梁岩峰专程到广东中远船务调研，视察了造修船现场生产，并与广东中远船务领导班子开展座谈交流。
梁岩峰先后来到造修船生产现场，视察了制造码头和船台上的船舶建造项目基本情况，了解其相关建造进度和交付计划，然后走进修船码头，深入修船钢结构加工车间，考察修船业绩情况。
座谈交流会上，广东中远船务副总经理王志峰围绕2016年经营生产中心工作，汇报了年度相关经济运营和年初下达的任务指标完成的情况，就智慧经营揽订单、优质建造树品牌、做大修船撑整体、技术引领促生产、信息化建设助管理、安全稳控护一线六方面汇报了2016年经营生产的总体情况；党委副书记（主持）沙小飞围绕“从严治党、从严治企”从做好基层党建工作、发挥工团组织作用、建设团结积极作风队伍、营造企业正能量、推动员工综合素质提升、开展大学生职业生涯导航计划六方面汇报了党委围绕中心任务开展工作的情况；副总经理陈德林、纪委书记/工会主席梁盛勋、总经理助理刘习贤和孙轲分别就所分管的工作作了简要汇报。
梁岩峰对2016年广东中远船务新班子组建以来营造企业积极、振奋、饱满的作风氛围以及付出大量努力所取得的成效给予充分肯定。他指出，制造要以“工匠精神”做出精品，让每一个交付的产品都受到船东赞扬和传颂；修理要以船东满意度为导向，将安全与效益最大化，发挥修船事业部制的优势，继续保持拼搏势头。
在市场不稳定，难以有根本性变化情况下，梁岩峰结合目前中远海运工业板块重组的进展情况，对广东中远船务后续工作提出要求：一是找准产品定位，确立发展目标；二是加强技术引领，适应市场竞争的需求；三是加强与上级单位、客户、兄弟企业的协同合作；四是深化管理提升，确保生产、人员、安全“三个”稳定。他勉励，工业板块重组十分令人鼓舞和振奋，大家要认清形势，勇立潮头，敢于担当，为工业板块重组发挥建设性作用。
调研期间，梁岩峰还参观了《季度道德风尚奖巡礼》和《2016，我们这样走来——广东中远船务2016迎挑战抓机遇撷英》两个年度专题展板。
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