7月20日,中远海运重工副总经理贾连军、总会计师俞建忠率财务部总经理陆沁园、战略与企划管理部副总经理朱益民赴广东调研指导广东中远海运重工筹建工作进展情况,并对下一步工作提出具体指导和要求。
贾总、俞总听取了广东中远海运重工(筹)领导班子关于重组整合工作重难点、专项方案和时间计划等重点情况的汇报,对广东中远船务、菠萝庙船厂在重组整合时期保持经营生产和改革重组两不误给予了充分肯定,强调广东中远海运重工是中远海运重工对所属企业进行深度重组整合的首个案例,具有重要意义,同时要求广东中远海运重工(筹)领导班子以重组改革为契机,勇于担当,统筹考虑中远海运在南方地区的修船产业发展,牢牢树立“四个一”理念,以人为本,深化细化整合方案,做细致的宣传思想工作,保证改革整体平稳推进,通过修船资源的有机整合,进一步推广原有高效修船管理模式,顺利实现1+1﹥2的改革目标。

编辑|郭煜宏
广东中远船务

