南山地产顺利召开2019年一季度工作会议

      4月19日，南山地产2019年一季度工作会议在赤湾总部大厦召开。

      会上，南山地产总部运营管理中心、财务审计部、人事行政部分别汇报2019年一季度整体工作完成情况；总部营销、工程、设计、成本四大业务部室从专业角度对区域／项目公司一季度整体工作进行了评析；区域／项目公司汇报了一季度工作完成情况和二季度工作计划。

      南山地产总经理朱涛明确本次季度会讨论的重点和要求，本次会议分析的重心是在去年四季度和一季度经营整合安排和人事考核落实的基础上，针对一季度经营出现的问题，建立二季度的工作目标，强化预期管控。上海区域工作重心是投资问题，要能够完成投放，与总部一起建立风控体系；华中区域工作重心是解决盈利能力的问题，探讨预期的实现路径，加强团队建设；地产总部工作重心是提升管理能力、运营管控能力、建立风控体系。

      南山地产董事长陈雷在讲话中指出，降本增效是集团今年的一项重要工作，也是地产可持续发展的必经之路。开源节流，加强建安费用、管理费用、营销费用、财务费用等费用管理，控制成本；加强人力规划、提升人均效率。投资拓展方面，要求总部和区域投拓团队拓展思维方式，提升工作的计划性和前瞻性，理顺招拍挂项目和收并购项目的获取模式。

      南山控股总经理王世云发表重要讲话：南山地产是上市公司的支撑性产业，是近几年上市公司收入和利润的主要来源，地产较好地完成了一季度的经营目标，但完成年度目标具有一定的挑战。地产可以在现有规模基础上，深耕区域，增强质量和效益。

      出席本次会议的还有南山集团战略管理中心总经理商跃祥、人力资源中心总经理王劲松、财务管理中心总经理黄艳、南山控股副总经理卢忠宝等领导。