强将计划
深圳市南山房地产开发有限公司
为支撑公司未来的战略规划和业务发展，持续为公司提供高素质、高专业能力、高经营能力的项目负责人及后备高潜人才队伍，同时加强目前在岗人员的操盘管理能力、经营管理能力，南山地产人事行政部于7月4日-7月6日对地产总部、区域／项目公司核心团队及相关人员进行了三天两晚的《房地产开发全生命周期沙盘实战演练》培训及专项经营管理课题的研讨、答辩。
此次培训以沙盘以沙盘实战演练为基础，结合公司助总李昆先生导入的课题：《如何提升总部运营效率》、《如何提升公司区域盈利能力》，从前期组建团队、项目定位、方案设计、销售计划、成本测算、土地竞拍、运营决策到产品力预判、销售收益等，每个环节都进行了详细的推演与模拟。
实战演练
49位参训人员分别组成了四家项目公司，每个环节都有相应的模块负责人进行推演过程的分享，培训现场互动频繁、气氛热烈，最终总部一组以部分总部部室总和项目公司总组成的“千里马公司”，凭借长远的经营眼光和稳健的决策，获得沙盘推演的第一名，体现出了南山的“老将”风范，实至名归。总部二组以一批总部和项目公司的青年高潜人才形成的“冠军公司”，快速适应、积极协作，在过程中及时复盘，激进获取地王，体现出青年干将的冲劲和胆量，并且在逆境中绝地求生，最终成功进入新城市“活了下来”，荣获第二名，由上海区域组建的“乾亿公司”和武汉区域组建的“华中投资公司”，在过程中皆有十分精彩的表现。上海区域无论是从攻坚精神还是专业表现方面，都展现出较高的职业素养和不俗的专业判断；武汉区域即便在前期不利的形势下，也展现出较强的团队凝聚力，和不拘一格达成目标的拼搏精神。
在时间紧、任务重的情况下，培训第三天地产总部人事行政部组织学员进行了一场颇具挑战的答辩会，就课程导入的两个经营研讨课题进行了专题汇报，凭借各团队各自的优势、智慧及高随机应变能力给我们带来了一场心跳加速的精彩答辩会。总部二组“冠军公司”通过三天累积表现，荣获本期“强将计划”培训的优秀小组。
此次三天两晚的培训，学员们纷纷表示受益匪浅，收获颇多，触动很大，让我们携手奋进，不断地夯实基础，提升专业技能、团队协同与经营管理能力，建筑南山更美好的未来。
