面对今后时期艰巨繁重的深化改革、提质增效任务，面对爬坡过坎的攻坚阶段，苏文伟总经理、沙小飞党委书记反复强调“保节点、保交付就是保生存”的极端重要性，我们要在全公司大力强化“重实干、强执行、抓落实”的工作理念，着眼企业与员工的全面发展，不断激励全体干部员工面向“十三五”目标，为成为国内领先、世界一流“小型船、特种船、工程船”建造专家和“华南地区修船龙头企业”而不懈奋斗。
转眼前，2018年已经过半，广东中远海运重工挂牌成立运行也已半年有余。作为重工系统内首家实质性重组整合的单位，自成立以来，在继承原两厂优秀文化传统的基础上，新公司以“四个一”理念为引领，以“深化改革、提质增效”为目标，加快“资产整合、人员结合、业务统合、文化融合”，为完成新的发展目标任务而努力拼搏。
回顾上半年，尽管面临低迷市场的严峻考验，但公司广大干部员工上下同欲，精诚团结，苦练内功，强化管理，依然取得了一系列扎实的成效。公司目前正持续深化对外营销模式、生产组织方式、管理体系优化、外包用工管理、岗位激励机制等一系列改革，改革成效正逐步显现。面对当前严峻的市场形势和自身提质增效压力带来的挑战，公司广大干部职工迎难而上敢于担当的意识明显增强，立足本岗尽职尽责能力明显提升，在建船舶工期计划节点实现率达100%，修船品牌影响力不断拓展，首次成功接入LNG船修理工程。
成绩固然可喜，但困难和挑战更不容回避。一个现代企业，总是在与市场和竞争对手的博弈中而存在发展的，一个真正成熟的企业只有勇于面对挑战，不断攻坚克难，才能抢抓机遇，迎来更大的发展空间。当前，国际政治经济局势不确定性增强，船市低迷持续，优质订单一单难求。
在此严峻复杂的形势下，企业的生存发展归根到底比拼的还是实力。当市场从喧嚣变为冷清，背景的急速转换使生存考验变得更为严峻。换个角度想，这次全球范围内长时间持续的船舶行业重新洗牌，就是一轮适者生存的“优胜劣汰”，当危机狂潮过后，我们会看到，那些虚妄孱弱的企业或沉入海底或搁死沙滩，而那些在喧嚣中稳住心神、踏下心来秣兵厉马、使自己骨壮筋强者却能愈挫愈强，劈波斩浪到达胜利的彼岸。
一个真正的广东中远海运重工人，一个真正的人生进取者，真的应该感谢这个时代，因为越是攻坚克难越能唤起我们强者的激情。同时，真的应该感谢我们所在的这个企业，因为勇争一流的企业能给我们提供演绎精彩人生的创业舞台。
新公司秣马厉兵、苦练内功、全体行动的氛围中，你，确信自己是哪一个？如果你是勇于担当、只争朝夕、苦练技能的员工，那么恭喜你，你定会成为堪当大任的骨干；如果你是麻木不仁、置身事外、不求上进的员工，那么提醒你，赶快猛醒，否定会错过实现人生价值的美好光阴。
新的历史阶段，中远海运重工提出了“八个坚持”工作总要求，广东中远海运重工正以“学川崎”为总抓手，在营销、技术、生产、质量、物资、信息、安全、党建、文化等方面多管齐下，不断出台新的改革举措，为新公司发展强基固本，全面促进管理提升。
面对今后时期艰巨繁重的深化改革、提质增效任务，面对爬坡过坎的攻坚阶段，苏文伟总经理、沙小飞党委书记反复强调“保节点、保交付就是保生存”的极端重要性，我们要在全公司大力强化“重实干、强执行、抓落实”的工作理念，着眼企业与员工的全面发展，不断激励全体干部员工面向“十三五”目标，为成为国内领先、世界一流“小型船、特种船、工程船”建造专家和“华南地区修船龙头企业”而不懈奋斗。
让我们累积点滴的智慧和汗水，汇聚成广东中远海运重工砥砺前行的磅礴力量，一起为我们共同的家园——广东中远海运重工的未来发展而不忘初心，砥砺前行。
文字：李浩、郭煜宏；图片：郭煜宏；编辑：郭煜宏
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