广东中远海运重工总经理苏文伟、党委书记张凯艺、副总经理刘习贤以及财务部分别作报告,副总经理刘化杰主持会议。公司领导、各部门中层及业务骨干参加了会议。
总经理 苏文伟
苏文伟指出,上半年广东重工在中远海运重工的正确领导和大力支持下,朝着“突出价值创造 打造持续盈利能力 奋勇开创高质量发展新局面”的全年任务目标,坚定信心,真抓实干,迎难而上,努力克服了新冠疫情对生产经营的影响,较好地完成了各项工作任务。苏文伟全面总结了上半年各项工作,深入剖析了当前企业的发展形势及修造业务所面临的难题,提出了具体要求和措施。
针对下半年具体工作,他提出了十个方面工作要求:一要咬定全年目标不放松,完成全年净利润目标,奋勇完成奋斗目标;二要坚持生产经营和疫情防控“两手抓、两不误”;三要持之以恒做强做优修理改装业务,确保修船收入,奋勇拼搏今年修船业绩增长的奋斗目标;四要积极承接订单,全力推进制造业务转型发展;五要继续推进闲置资产盘活,提升资产效益;六要坚定不移推进深化改革工作,贯彻落实国企改革三年行动工作任务;七要固化“学川崎”成果,推动管理持续改进;八要继续严抓风险管理,保持公司稳健运营;九要严抓成本不放松,深入挖潜创效益;十要夯实安全环保工作基础,为企业平稳发展保驾护航。
党委书记 张凯艺
张凯艺指出,上半年广东重工党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实重工党委各项工作要求,推动党史学习教育,加强党支部建设,强化思想文化引领,各项工作取得了成效。他要求全体党员干部和员工要学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神,将爱党为民报国之志,转化为岗位建功、价值创造的意志力和行动力,坚定信心、迎难而上、担当作为,强调下半年要以习近平新时代中国特色社会主义思想、“七一”重要讲话精神为指导,认真贯彻落实集团、重工年中工作会部署,深入开展党史学习教育,践行“三做”理念,紧紧围绕公司持续盈利、完成年度目标、转型发展,切实发挥战斗堡垒和先锋模范作用。
针对下半年工作,他要求做好六个方面工作:一是深入开展党史学习教育,凝心聚力干实事开新局;二是夯实基层组织,提升基层战斗力;三是不断优化“三不”机制,筑牢廉洁从业堤坝;四是弘扬主旋律打好主动仗,为企业改革发展鼓与呼;五是发挥工团桥梁纽带作用,服务员工群众;六是提高政治站位,确保企业安全和谐稳定。
副总经理 刘习贤
刘习贤对公司上半年总体安全生产情况进行了总结,从七个方面对下半年安全主要工作进行部署。
财务部通报了公司上半年经营生产业绩和财务情况,对修造业务板块进行了经济效益分析,并对下半年经济工作提出了建议。
大会向全体干部员工发出号召,要汲取中国共产党成立100年的精神力量,进一步统一思想,振奋精神,积极投身公司转型发展的工作中,在困难和复杂的情况中彰显广东重工人的拼搏精神和干事创业能力,为全面完成年度任务,实现企业持续盈利目标,开创高质量发展新局面而奋勇拼搏。
文字:郭煜宏;图片:郭煜宏;编辑:郭煜宏
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