广东中远船务制造系统第一时间落实宣贯《中远海运重工KPS专题知识培训》

学川崎要从小事做起，坚持持续改善，最终把这一内涵植根企业自身文化，形成特质基因。10月19日下午，广东中远船务制造系统在第一时间召集全体核心管理人员,开展《中远海运重工KPS专题知识培训》宣贯，为进一步深入“学川崎”寻求突破口，探讨思路，研究方法。公司孙轲总经理助理、制造项目管理部、机电/船台/分段工区、技术、物资、质量、经营、安全部门负责人，以及全体建造经理和项目经理参加。

会上，孙轲强调“学川崎”要“学精髓、学思想，不是学形而是学意”，要求与会人员不断加强学习，深入领会KPS的要义，结合各自业务线条找出最突出的，最迫切的短板，痛下决心做脱胎换骨的改善，逐步消灭生产环节的一切浪费。

孙轲以NACKS《散货船舱口围装配作业JM分析报告》的视频和分析材料为例详细讲解了凝神观察、持续改善的手法，同时布置制造系统业务骨干以上人员要着手开展一次“凝神观察，持续改进”竞赛活动,在生产现场选取某个作业工序或者一个作业工序的某个中间环节为观察对象，学习NACKS的手法将观察对象用视频全程记录下来，然后通过对该视频反复观看的方式对作业过程进行分解，找出多余的动作、停滞的时间、设备空转的时间等等一切不产生附加值的行为动作，组织相关人员一起研讨，制定出剔除工序过程中无用功的解决方案或改进思路，进而跟踪督促现场持续改进。

就如何把KPS的意识理念融会贯通在我司船舶制造业务，参会人员展开热烈讨论。