4月18日上午，广东中远海运重工召开2018年第一季度经济活动分析会。公司领导班子、全体中层干部、关键岗位人员参加了会议。
会上，修船事业部就一季度月产值收入、边际贡献、毛利率、市场情况以及所面临形势和应对措施进行整体分析汇报；企划部成本室对在建项目目标成本进行跟踪分析汇报；财务部就经济运行的整体情况进行分析汇报。
会议指出，这是广东中远海运重工重组成立的第一次经济活动分析会，对了解重组后的经济运行情况和努力成果，掌握存在的不足，明确下一步的努力方向，制定针对性的举措，为实现全年任务目标具有重要意义。
党委书记沙小飞要求全体干部职工进一步加强全员成本意识，坚持对成本管控的刚性严格要求；加大深化改革力度，做到局部利益服从全局利益，以改革倒逼管理水平提高，实现降本增效。
总经理苏文伟对一季度全员齐心协力克服春节期间劳动力资源不足，为实现各项经济指标奋力拼搏表示肯定。他号召全体干部职工，要不忘初心，瞄准全年目标不放松，提出五个方面的具体工作要求：一是全面提升成本控制意识，全力以赴完成全年成本控制目标；二是修船业务加强市场开拓力度，努力揽取高价值修理改装订单；三是制造生产系统要明确“保节点、保交付就是控制最大的成本”的道理，确保项目按计划保质量准时交付，同时及时做好售后维保服务；四是加强技术和物资对造船接单的保障作用，做好订单揽取的成本分析和技术工艺准备；五是强化财务运行的健康平稳性，为企业拼搏全年效益塑造良好经济条件。
图文、编辑：郭煜宏
↓↓↓点击阅读原文查看更多消息