会上，9家优秀分承包方队伍代表就2024年工作开展情况及2025年工作展望作交流发言，公司纪委书记王经沈作分承包方廉洁合作警示教育辅导报告，公司常务副总经理敖武平代表公司与各分承包方签订2025年度承揽总合同，公司执行董事、党委书记苏文伟作总结讲话。
苏文伟对各分承包方队伍在2024年所完成的工程承揽项目和取得的成绩给予了肯定，同时分析了广东中远海运重工近年来在发展新形势下，与分承包方合作的总体情况。他指出，2025年是广东重工造船业务转型升级后的关键之年，是推进智能制造与绿色低碳转型的关键一年，为进一步深化与分承包方的合作，将重点推进以下工作：
一是以“协同发展、合作共赢”的原则推动分承包方队伍的稳定和发展。建立数智化共享平台，把分承包方队伍纳入公司数智化建设，实现全流程数据共享。推行联合培养培训机制，提升关键技术工种技能水平，稳定分承包方高技能人才队伍。以创新协同驱动产业升级，鼓励队伍自主引进先进生产设备和先进技术。二是以“修船专业化、规模化建设”为方向，加强队伍能力建设。持续培养专业化修理能力，大力支持特涂和铁工班组发展，做大业务总量，提升盈利水平。继续推进绿色修船，深入贯彻可持续发展理念。三是以“学川崎精益管理”为抓手，完善制造外包用工体系。用精益管理创新技术、优化流程、提高质量和效率，提升施工队伍综合实力。
苏文伟就各分承包方队伍如何进一步做强做优，提出五项具体要求：一是强化安全生产主体责任，严格落实安全生产责任制，加强作业现场安全生产管理；二是加强年轻技能员工队伍的建设和培养，提高队伍技能水平和持证率，考核培养新八级工和工匠；三是推进工艺技术改进与创新，积极引进先进设备和技术，自主开展施工工艺改进，以创新推动发展；四是加强员工关心关怀，建立员工健康关怀机制，保障员工的身心健康，及时发现和预防潜在的健康问题；五是守法经营，依法合规用工，遵守企业规章制度，遵守廉洁从业协议，共同营造公平有序、和谐友善的合作氛围。
新一年承揽总合同的正式签订，标志着广东中远海运重工与各分承包方的合作迈上新台阶。
文字：冯宝财
图片：吴昌
编辑：吴昌
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