革故鼎新 真抓实干 | 广东中远海运重工着力加强学川崎精益管理提升制造生产整体能力

根据重工有关批复意见，近期，广东中远海运重工贯彻“对标系统内外先进造船模式”的要求，组织生产管理骨干人员到系统兄弟单位学习，对详细设计、生产设计、重要设备采购、工时管理、定额管理、建造方案与流程、系泊试验与航海试验大纲等开展交流学习。

2月2日上午，广东中远海运重工制造系统召开了“学川崎”再动员再布置会议。公司刘向文副总经理，制造事业部、内业车间、总装车间、技术部、物资部、质量部、生产保障部等相关部门共计28名骨干管理人员参会。

会上，刘向文副总宣读了重工有关批复文件，并就下一步“学川崎”精益管理，提升制造生产整体能力，对详细方案提出相关要求，要求做到“学习要有目标性，学习要有系统性，学习要有行动性”。会上，到兄弟单位开展现场学习的生产管理人员作了总结汇报。

会议强调“学川崎”精益管理对广东中远海运重工下一步发展具有重要意义，进一步统一了制造系统各级管理人员思想。会议明确了“学什么”“怎么学”“学回来怎么干”等要求，号召动员制造系统提高积极性，在制造业务各项目生产全过程不断深入推进“学川崎”精益管理，提升制造系统整体生产能力。