为有效建立项目绩效管理激励机制，规范工程项目的管理行为，强化项目施工过程控制，提高项目管理水平；科学、真实评价项目管理成果，激发员工潜能和工作主动性、积极性，加强项目部执行力，确保公司经营目标的顺利实现，更好地推进项目建设，凯辉集团公司对各在建项目进行了检查评比。此次检查评比活动由集团副总经理陈志敏任组长，集合了集团项目管理部、成本合约部、财务部、行政人事部等各部门人员，组成检查评比小组。
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凯辉集团项目季度检查评比活动
凯辉集团2020-07-25
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导读：为有效建立项目绩效管理激励机制，规范工程项目的管理行为，强化项目施工过程控制，提高项目管理水平；科学、真实评价项目管理成果，激发员工潜能和工作主动性、积极性，加强项目部执行力，确保公司经营目标的顺利实
为有效建立项目绩效管理激励机制，规范工程项目的管理行为，强化项目施工过程控制，提高项目管理水平；科学、真实评价项目管理成果，激发员工潜能和工作主动性、积极性，加强项目部执行力，确保公司经营目标的顺利实现，更好地推进项目建设，凯辉集团公司对各在建项目进行了检查评比。此次检查评比活动由集团副总经理陈志敏任组长，集合了集团项目管理部、成本合约部、财务部、行政人事部等各部门人员，组成检查评比小组。
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