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中国经济依旧稳健,结构调整已经悄然而至。PE企业须独善其身,立意独特。投资具有创新商业模式、长期成长性的企业。坚持价值投资,提供价值创造,为企业保驾护航。善用平台资源,赢取海外资产溢价。

中欧商学院副院长兼教务长 丁远教授
中国的经济问题并没有报道的那么严重,很大程度上是与过高的市场期待之间的落差造成的——比如股价、汇率、贸易额。中国的经济其实正在调整,有两个隐形的变革——居民收入的增长与民企的崛起正悄然影响着经济结构。
在此背景下,我要说的是中国的未来赢家属于谁?我们PE应该投资谁?
知道我们是谁
每个企业必须有其独特的竞争优势。对于PE机构而言,就是要有清晰明确的投资策略。那些成功的PE,总是将目光专注于擅长的某些领域。你不可能面面俱到擅长每个领域,如果你什么都投,那你哪块都做不好。或者你选择复制国内主流PE机构们的投资策略,或许能在一两个案子上取得成功,但却无法长久立足。每个公司都需要有自己的价值判断,用更敏锐的目光,去洞察全球的市场机会。
现在国内有很多雄心勃勃的企业,希望能够吸收海外企业的技术、品牌。对于凯辉而言,这是我们的机会,更是我们的优势所在。如果我们能给这些企业嫁接桥梁,实现共赢,无疑是对凯辉愿景的实现。
判断我们投谁
中国的未来赢家属于谁?对于PE领域,更需要关注中国未来的胜利者。未来的赢家需要有速度、有反应力及嫁接桥梁的能力。中国企业要在技术创新上超越国外同行,很难。但是我们中国的企业特别擅长商业模式的创新。所以我们PE必须抓住这些进行商业模式创新的公司。
但是,商业模式常常会被迅速复制,所以我们要看这些企业的长远价值。怎样让冠军企业始终维持第一?他们需要桥梁,需要跨境,需要把国外的创新技术和机制带进中国。这正是凯辉今天在做的模式。
贯彻投资人角色
对于被投企业,有一道红线需要清晰,即我们是投资者而非管理者。作为投资者,需要理性的看待项目本身,一定要把握投资的周期和企业的痛点。不能做了投资变成股东,进而把自己定位成管理者,这会出问题。我们需要关注企业如何创造价值,而不是如何营造自己的王国。
海外并购与退出
海外资本市场与中国资本市场之间存在价差,能为海外并购资产在回归中国资本市场时产生资产溢价。这对通过中国IPO市场退出的投资提供了更好的收益保障。但是近来,在并购过程中,国外的卖方越来越有经验,提高了资产的报价,中国企业很可能以中国的价格买了美国的资产,做了一把土豪,再想在中国资本市场套利就没什么可能了。如果凯辉利用国际化的团队进行国际并购,就能保持这种优势。这也是我们为被投企业整合海外资源的价值所在。
文章内容来自丁远教授在2016年1月凯辉厦门咨询委员会中的精彩演讲


