年会预告丨GCMC第四届会员大会主题及演讲嘉宾介绍

乔纳森致力于高尔夫球运动的可持续发展工作超过20年。毕业于并任职于圣安德鲁斯大学的他，以地理学家的身份在2006年创建高尔夫环境组织（简称GEO），旨在通过可持续发展的行为支持高尔夫球运动的发展，并使其成为可持续发展运动的先河。

乔纳森建立了可应用的长期分级高尔夫球场发展方案（为球会、项目及赛事进行OnCourse®及GEO®的环保认证）。项目发展覆盖全球75个国家，提升高尔夫运动的体育地位，同时推动并建立全球环境实例，推广高尔夫运动对自然环境的保育作用、对资源的保护作用以及对社区的支持。

同时，他直接参与国际高尔夫大型赛事的顾问工作包括莱德杯、英国公开赛、欧洲巡回赛、索海姆杯、奥运会高尔夫项目等。此外，乔纳森是生态及环境管理院列席会员、可持续发展标准联盟的理事会成员。

卢军先生于1984年大学土木工程系毕业后，在长庆油田设计院从事建筑设计。自1993年开始高尔夫球场设计工作，也是我国第一批从事球场设计并坚持至今的设计师之一。二十多年的高尔夫球场设计经历，既见证了中国高尔夫设计的成长历程，更是在继承传统高尔夫观念的同时，又感悟了中国高尔夫特有的文化精髓。

在国内到处弥漫着“崇洋”习惯的浪潮中，质朴而倔强的卢军先生坚持走本土化的设计道路，拒绝了所有“挂洋名”设计的要求。他坚信，认真学习、积累、实践，一定能够成为优秀的球场设计师。他虚心释读各大设计师的著作，亲赴世界各地，感悟大师作品的真谛，广泛与国内外专业人士交流学习，潜心研究高尔夫设计理论，从而总结出一套独具特色的本土设计师设计理念，并在实践中加以验证。

二十年多来，他一直坚持手工画图，亲手设计每一座球场；坚持徒步踏勘现场，做到对场地中的每一处都了如指掌。多年的磨练，使他独具慧眼，能够敏锐发现场地环境中最具价值的元素，并将其个性化的也能用于球场设计之中。

鉴于他在中国高尔夫球场设计方面的贡献，中国高尔夫协会场地委员会2008年特授予他“中国资深高尔夫球场设计师”的称号；高尔夫传媒（中国）2009年授予“杰出球场设计师”称号。

他设计的内蒙古维信高尔夫球场获得2003年《中国城市最佳高尔夫球场奖》、浙江会稽山高尔夫球场2008年获《最佳球场设计奖》、陕西大漠绿淘沙高尔夫球场A场获得2010-2011年度《高尔夫大师》杂志评选的十佳新球场奖、上海旗忠花园高尔夫球场获得2013亚洲《十佳新球场》奖和2014-2015年度《高尔夫大师》杂志评选的十佳新球场奖。

除此之外，卢军先生在精心完成40余座球场设计的基础上，还关心中国的高尔夫教育事业。他与苏德荣教授合著的《高尔夫球场设计学》一书，填补了中国高等院校高尔夫世纪教材的空白。

曾为《全体育》,《高尔夫大师》,《体育画报》主笔,首位采访美国大师赛的中国媒体记者，著有《中国高尔夫纸牌屋》,《老虎,不肯低头在草莽》等。

乔纳森史密夫

高尔夫环境组织创始人兼执行总监

卢军

北京康多尔高尔夫球场设计公司球场设计师

致力于中国高尔夫的发展超过35年。戴博士是沃尔沃中国巡回赛和公开赛(1995年)、中国俱乐部总经理联谊会(2000年)、亚洲女子高尔夫巡回赛(2005年)、CMAA-BMI中国教育计划(2007年)、CMAA中国分会(2010年)和高尔夫俱乐部经理委员会GCMC(2016年)的创始人。戴博士近年工作聚焦在发展教育计划,与美国俱乐部管理协会(CMAA)、中山大学和亚洲高尔夫工业联合会 (AGIF)合作,为致力于获得俱乐部经理认证 (CCM)的亚洲/中国俱乐部经理提供高级培训。

戴博士还担任国际高尔夫环境组织(GEO)中国区球场指导委员会主任,佛山高尔夫俱乐部、广佛交流中心和广州广粤会高级顾问。

2002年赴苏格兰学习球场管理时接触高尔夫，之后一直从事高尔夫相关工作，主要包括：高尔夫教育，高尔夫球场规划、设计、建造，球场管理和球会运营。2005年接触球会管理工作，2009年担任球会总经理， 2010年秋天获得美国俱乐部管理协会CMAA持证经理人CCM证书。高尔夫球场非常有益于改善人们生活环境，高尔夫运动陶冶人们情操，增强人们健康，高尔夫是其热爱的行业之一。

从1996年至2015年，他出任英国伦敦温特沃斯高尔夫俱乐部首席执行官。在他任职期间，温特沃斯球场举办了超过40场欧巡职业赛事。

2015年，Julian先生被邀请担任迪拜朱美拉高尔夫庄园的董事总经理，DP世界巡回锦标赛，欧巡赛收官之战均在此举行。

2018年7月，Julian Small先生加入佛山高尔夫球会，他将把国际管理经验运用到球会的管理中，并在中国组织专业的高尔夫赛事。

Desmond自2016年3月上任新加坡岛屿俱乐部总经理以来，成功地实施了多项运营及管理提升计划，这使会员享受到最优质的服务，会员价值也得到了提升。他在最近1.2亿新元高尔夫球场和俱乐部会所重建的规划和营销方面也担任重要角色。

在加入新加坡岛屿俱乐部之前，Desmond曾任职一家国际酒店集团的区域财务总监，协助管理其在亚太地区的资产。他在酒店运营、资产管理、业务发展、财务、人力资源、餐饮和集中采购等领域拥有20多年的职业经验。

成功领导了多个股份制银行和大型保险公司的人工智能和大数据应用项目，范围涵盖精准营销、个性化推荐、智能风控以及智能客服，从收入提升、成本控制和客户体验等多个角度，为客户创造巨大价值。

加入第四范式前，在IBM和德勤等咨询公司长期服务于国内金融业、消费品业、零售业、制造业和物流业客户，帮助大型企业客户完成从数据仓库、大数据平台、数据分析到数据挖掘和数据治理等完整的企业数据管理和应用建设工作。领导过全球最大企业业务转型项目的中国区实施，帮助十多家500强企业完成数据类IT项目的咨询及实施。

· 2017年9月-至今，第四范式，解决方案总监、AI+金融总经理

· 2016年9月-2017年9月，金电联行，技术总监

· 2013年3月-2016年9月，思科（CISCO）系统，资深解决方案顾问、业务发展经理（BDM）

· 2005年10月-2013年3月，IBM，解决方案架构师、金融行业架构师、区域业务经理

拥有近20年IT行业从业经验，精通网络、信息安全、IT治理、大数据、人工智能等技术领域，从事过系统架构师、解决方案架构师、企业IT架构师、团队管理者等多种职业，拥有丰富的企业信息化咨询、规划设计和建设经验，为众多金融、制造、医疗、以及能源行业客户提供全面的科技创新和数字化转型解决方案，助力企业转型升级、持续发展，多年来积累了丰富的实战经验和成功案例。

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