摘要
1月10日，适值深汕园林公司成立一周年，深汕投控集团董事长罗力涛率领导班子考察调研深汕园林公司，寄语深汕园林公司，并共同研讨深汕园林公司未来发展方向。
此次考察调研分现场检查及座谈调研两个部分进行。项目现场，董事长罗力涛及集团领导班子重点查看深汕园林公司南门河及街心公园两个在建项目安全文明施工、施工现场管理、施工进程及建设节点控制等情况。座谈会上，深汕园林公司以“回首2017过去，展望2018将来”为主题，详细汇报深汕园林公司2017年运营管理情况及2018年工作重点及经营目标等，同时以深汕园林公司未来发展方向为主题进行充分讨论。
经现场及座谈研讨后，罗力涛同志代表集团领导班子对深汕园林公司成立一周年表示祝贺，并充分肯定了深汕园林公司一年来在经营管理、项目管控等方面取得的成绩，同时希望深汕园林公司能进一步强化、细化项目施工现场管控，节点化、目标化工程的建设，规范化、文明化养护流程。
同时罗力涛同志引述“幸福是奋斗出来的，只有不忘初心，砥砺奋进，才能不断创造美好幸福新生活”，以激励大家；并表示目前合作区处在“大开发、大建设”阶段，深汕园林公司具备优越的发展契机与发展空间，希望深汕园林公司能持续奋斗，创造属于深汕园林公司及深汕投控集团的幸福。针对后续经营管理及未来的发展提出三点建议：一是深耕合作区。深汕园林公司作为深汕特别合作区首家区属园林相关企业，拥有良好的政策及资源优势，应以合作区为中心、重心，深耕合作区、扎根合作区，以此作为拓展的源头与原点；二是拓宽商业模式。深汕园林公司提出以“园林设计为先导，园林工程为主线，园林养护与苗圃种植为两翼，测绘业务为补充”的“五位一体”发展方向与模式，以此为支撑，需进一步拓宽商业模式，增加盈利点，强化业务范围，夯实“五位一体”发展基础；三是强化核心竞争力。深汕园林公司要在深耕合作区、拓宽商业模式时同步进行的企业核心竞争力的培养，夯实制度、规范等基础工作，并积极培养人才队伍，为公司上市及后续宏远的目标，打下坚实基础。
据了解，深汕园林公司在成立运营的首个年头，即实现盈利，同时签署业务合同4200余万元；2018年深汕园林公司将持续良好的发展势头，进一步加强重点工程项目的建设、业务承揽、苗木培育等十大重点工作的推进。 深汕投控集团总经理张军、监事高英、副总经理胡荐、副总经理陈兴、深汕开发公司总经理向武明及各部门负责人参加此次调研活动。