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为贯彻落实区党工委、管委会有关工作要求，增速提效推进项目工程建设和安全生产管理，2月14日至15日，深汕投控集团公司董事长钟建安在集团公司208会议室分批次约谈四个在建项目的11家参建单位。集团公司总经理卢春生出席会议，建设管理部、原重点项目部、临邦里项目推进组、深汕开发公司等项目管理人员参会。
会议通报了项目工程进展情况和2022年工作计划。11家参建单位分别就各自负责项目进行情况汇报，表态将以问题为导向，倒排时间、挂图作战，按期保质完成目标任务。
钟建安董事长提出三点工作要求：
一是要提高政治站位，充分认识加快项目建设的重要性和紧迫性，想方设法做到保安全、提质量、促进度。
二是要积极担当作为，压紧压实项目建设进度及安全管理责任链，建立项目建设清单，攻坚克难、提质提效。三是要建立闭环整改工作机制，对存在问题逐条核查，对症下药、综合施策，确保项目建设有序、整改落实到位。
文稿：张丽佳、陈蓉
照片：王彤
本期编辑：王彤
来源：深汕投控集团公司
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