为推动中燃能源集团（以下简称“能源集团”）安全生产双重预防机制的有效运行，并提升安全生产数智化技术的应用水平，能源集团安全监察部门在湖北武汉成功举办了安全生产双重预防机制与数智化技术应用培训，由武煤百江公司承办。此次培训旨在提高安全生产骨干人员在双重预防体系构建和数智化履职方面的能力，共有来自各经管集团、项目公司安监、运营等条线的70名学员参与。
集团领导对本次培训给予了高度关注，中燃集团安监总监潘小非、中燃集团安全监察部副总经理李子龙、能源集团安全总监朱恒、集团东部安全监察中心安全总监周廷鹤、集团南部安全监察中心安全副总监黄峰和武煤百江总经理邓俊出席了此次培训，集团安全监察部程毅丛、刘博智、李智和卢子欣和能源集团内部讲师王前、施冰锋等也亲临会场授课指导。
在开班仪式上，中燃集团安全总监潘小非对培训课程的设计和互动形式给予了高度评价，并鼓励学员们深刻理解课程内容，将所学知识应用于实际工作中，发挥骨干引领作用，确保双重预防机制的有效执行。潘小非还亲自讲授了《安全领导力》课程，从宏观形势到企业安全主体责任的落实，再到中燃集团HSE管理体系，系统阐述了如何落实大安全观和展现安全领导力。
中燃集团安全监察部副总经理李子龙深入讲解了双重预防机制与燃气企业安全管理的关系，特别是中燃集团对双重预防机制的构建和运行要求。湖北省燃气协会安全专家冯亚平组织学员进行了实操训练，集团南部安全监察中心安全副总监黄峰针对能源集团项目公司HSE管理评级问题进行了深入分析，并提出了解决方案。集团东部安全监察中心安全总监周廷鹤分享了隐患排查的实战经验，能源集团内部讲师王前和施冰锋分别分享了芜湖百江燃气安全监管平台的开发应用经验和浙江华电危化大库双重预防机制的建设实践。集团安全监察部卢子欣宣讲了集团长鸣钟系统监督检查办法，程毅丛分享了道路交通安全监察管理经验，刘博智进行了HSE体系审核认证的专项培训。
本次培训在形式上进行了创新，包括学员分组、课程互动、分组研讨、成果展示和课堂纪律等环节。各区域/大库总监既是评委、组长，同时也是学员，学员随机分组，通过课程互动、课堂纪律和成果展示评分综合加权结果作为小组最终成绩，学员成绩通过闭卷考试形式进行综合判定。在分组研讨环节，学员们集思广益，发挥团队协作优势，聚焦主题，分工明确，快速行动，输出成果；在成果展示环节，各小组汇报材料思路清晰，重点突出，展现了团队协作的成果。
《中华人民共和国安全生产法》明确规定，生产经营单位必须构建安全生产风险分级管控和隐患排查治理机制。双重预防机制作为生产经营单位管控风险、消除隐患、保证安全生产的重要手段，将长期且规范、科学地开展。参训学员表示，通过本次培训，他们不仅熟悉了安全生产双重预防机制的搭建和运行要点，增加了安全知识技能，还通过安全数智化技术加深了对风险管控和隐患排查治理的认识理解。
能源集团安全总监朱恒在结训中指出，燃气安全形势依然严峻，作为LPG行业的龙头企业，中燃能源集团必须以高标准严要求对待安全工作。通过两天紧凑的课程学习和分组研讨，学员们对双重预防机制有了更深的理解。朱恒希望学员们将所学知识应用于实际工作中，有能力做好风险管控和隐患排查治理工作，以实际行动推动安全发展。
中燃能源集团 综合报道
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