近期，技术中心光电设计室利用早班会对全员开展了强化“质量第一”意识的专题学习，安排各小组在学习内网质量学习资料后，总结心得体会，并在早班会上进行分享。在办公室张贴“以效益求发展，以质量求生存”标语，时刻提醒大家质量的重要性。另外，还围绕质量整改专项活动，开展了程序文件修订工作。
9月14日，针对在制复杂钻铤生产可能出现的质量问题，为消除潜在的质量风险，技术中心外贸室会同外贸制造中心调度、质量员、加工中心操作者，邀请用户方质量监理一起回顾了其他供应商交付的lithstat典型钻铤N4-158、N4-192复杂钻铤出现的各种质量事故以及相关质量问题。通过学习，起到警醒和质量教育作用。
9月20日，外贸制造中心组织开展制造中心设备隐患排查。针对前期操作者提出的在设备使用过程中遇到的问题，车间经收集梳理，现场勘查，报计划设置问题处理节点，按规章制度进行设备维修工作，确保设备正常运行。
机械制造中心积极开展“一线员工讲质量”活动，截止到9月16日共收到各班组长和员工投稿19份。9月20日下午，机械制造中心组织进行现场评审。采取现场发言形式，从稿件内容、认识深度和演讲效果等多个维度进行综合评价，共评审出一等奖3名，二等奖3名，三等奖3名，优胜奖若干名。
财务部在前期大力营造质量提升专项行动氛围的基础上，通过召开支部党员大会和部门会议进一步学习公司质量改进专项会议精神，结合工作实际，对标目标成本、财务核算等对工作质量上存在的问题进行深刻剖析，认真分析薄弱环节，并对改进项进行细化分解，明确目标任务和完成的时间节点；通过业务知识培训，强化业财融合，将可能发生的质量问题在前端解决。
党群工作部（组织人事部）积极配合开展“一线人员讲质量”主题活动录制。前期认真筛选优秀文稿，结合每位宣讲员具体岗位，个性化制定微视频拍摄脚本和拍摄剪辑方案并组织实施，尽力呈现出每位一线宣讲员风采。通过公司内网、微信公众号等多平台宣传推广“一线人员讲质量”微视频，营造人人关注质量、人人追求质量、人人建设质量的良好氛围。
