为确保“双过半”，中船消防采取了以下五项措施：一是明确任务，细化分解目标。通过召开职工代表大会，传达贯彻两级公司2017年工作会议精神，明确全年工作指导思想、工作方针和主要经济指标。二是理顺职能，机构改革。深入推进组织机构调整，创新选人用人模式，优化公司内部管控模式和运行流程，提高管理效力，为实现“双过半”提供了内生源动力。三是公司领导班子成员深入部门调研。传导压力、强化担当，推动全员解放思想、开拓进取，公司总助级以上领导分别对机构改革后的新部门进行首次全方位调研为各部门工作方向指明方向。四是多方发力，打好“双过半”攻坚战。加强军品市场的信息跟踪，确保经营市场稳定；加强计划管控，做好信息沟通；加强工艺的优化改进，提供技术支撑；加快产品转型升级，实现石油、化工、天然气等领域突破。五是突出问题导向、发挥党员的先锋模范作用。推进“两学一做”常态化制度化，找准党建与业务工作的结合点，使党建更好地服务生产经营。
