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开展试点工作，推进成本管理信息平台建设

开展试点工作，推进成本管理信息平台建设 中船九江装备
2020-07-05
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为贯彻落实中国船舶集团有限公司2020年“成本工程”会议精神，提升成本工程管控能力，6月24日，中船九江海洋装备（集团）有限公司聚焦成本管理薄弱环节和突出问题，召开“成本管理信息平台”建设推进交流会。 

会议指出，“成本工程”是中船九江公司高质量发展的重要任务之一，中船九江公司将以消防事业部为试点，通过建立经营、设计、生产、采购、质量、财务等成本管理信息平台 ，加强过程管控和监督考核，切实解决成本管理体系混乱、协同不畅和信息孤岛问题，将“成本工程”抓深、抓细、抓实，要不断总结经验，将其标准化、规范化、制度化，确保“成本工程”见到实效。

会议强调，“成本管理信息平台”建设主要目的是将各部门成本数据信息集中统一，实现信息数据共享，建立部门联动机制，做到成本工作精细化管控。消防事业部在“成本工程”建设中要快，即理论联系实际，快速作出行动；要实，即结合每一个重点项目，做细做实；要严格考核，即细化考核标准，狠抓落实，全力推进成本管理信息平台建设。

会议通过交流研讨，确定了成本管理信息报表及工作流程，并按照“一表一职责”的工作机制，建立了部门信息管理定期集中上报联动机制，实现成本管理信息“三表合一”的共享运用及分析决策，为公司高质量发展提供信息决策支持。

中船九江公司财务中心全体员工、消防事业部主要负责人及相关部门主要责任人参加会议。

作者：周荣翔







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