4月14日，公司召开了2017年度QC成果经验交流会，来自研究所、输油公司、军品制造中心等部门的7个QC小组代表进行了活动汇报。会议由质量部部长亢雷主持，公司副总经理、管理者代表张玉良，副总工程师王晓飞参加了会议。
本次成果经验交流会本着推广优秀QC成果、总结交流先进经验为宗旨和目的，会议邀请公司设计、生产、质量、工会等部门的人员担任评委。为体现公平公正的原则，经验交流会实行现场打分，现场点评的方式。会上，各小组对自己的QC小组活动过程，分别从选择课题、现状调查、设定目标、要因确认、实施对策、取得成效等方面进行了图文并茂的展示和讲解，充分体现了QC小组活动全员参与的特点。此次活动为促进各部门全面质量管理工作的有效开展，调动员工参与质量管理活动起到了积极推动的作用。
公司副总经理、管理者代表张玉良做了总结讲话，首先对各部门组织开展的各项QC小组活动给予了充分的肯定，并希望各级员工能够积极开展QC小组活动，认真运用PDCA循环手段，有效攻克设计、生产和管理等方面遇到的难题，通过总结、推广和应用，持续提升公司的质量管理水平。同时，要求各小组能够求真务实、再接再励，质量部门也要不断规范完善QC小组活动办法和激励机制，为公司积极营造创新发展的良好氛围，让更多的职工加入到质量改进的活动中来，不断提高公司产品质量水平。
