3月7日，中国船舶集团旗下中船九江海洋装备（集团）有限公司召开“倾听心声、凝聚智慧、共促发展”跨单位交流任职干部座谈会。公司党委全体领导班子成员出席会议。
会上，12名跨单位交流任职干部立足岗位，畅谈工作心得与成长感悟。干部交流不仅是个人拓宽视野、提升能力的宝贵历练，更是实现全级次“一盘棋”、一体化管理，促进经验互通、激发队伍活力的重要举措。公司领导、组织人事部、党建工作部负责人与交流干部深入互动。针对工作中存在的痛点难点，与会人员集思广益，提出“优化交流路径、强化岗位评估、完善传帮带机制”等改进建议。
会议就做好下一步工作提出四方面要求：一是提高站位，深刻认识岗位交流意义。干部交流是锻造复合型人才队伍、推动一体化管理、实现高质量发展的重要举措，必须长期坚持、不断完善。二是精准施策，破解交流难点痛点。坚持需求导向，科学设计交流路径，建立健全跟踪培养和考核评价机制，确保干部“流得动、干得好、快成材”。三是强化保障，营造干事创业环境。对交流干部要思想上激励、工作上支持、待遇上保障、心理上关怀，完善激励倾斜政策。四是聚焦实效，赋能中心工作。推动交流干部将优秀经验“带过来”，发挥桥梁纽带作用，通过深入业务、优化流程、提振信心等组合拳，将交流成果转化为推动公司发展的实际成效。
此次座谈会进一步统一了思想、凝聚了共识，为公司持续优化干部交流机制、提升干部管理水平指明了方向。与会干部纷纷表示，将不负重托，在岗位上展现新作为、创造新业绩，为公司高质量发展贡献更大力量。
供稿：综合管理部
责编：许萦昭
审核：施丽欣
