1月11日上午，江西中船阀门成套装备有限公司总经理时荣生，综管部主任吴维进一行来到铸锻分公司进行调研。
时总一行，来到湖口后，立即听取了铸锻分公司总经理张军对铸锻分公司一年来生产、经营、节能节约、降本增效等各方面工作完成情况的汇报。
随后时总一行参加铸锻分公司员工大会。
在员工大会上，时总对铸锻分公司2018年的工作以及取得的成绩表示肯定，对2019工作提出了更高的要求。他说：随着公司总部及江阀公司因发展需要，迁到九江后，湖口这片土地只留下铸锻分公司，也许这对于，铸锻分公司的发展有所制约，但对铸锻分公司的发展也是一个机遇。时总还结合他的工作经验，掏心窝子和铸锻分公司全体员工交流了自己的想法，他提出“三增”“三保”。
“三 增”
1、增强信心。工作中，信心比什么都重要。如果一旦自己都失去信心、自暴自弃，发展就无从谈起。带头作用
2、增强凝聚力。要充分发挥党员的模范带头作用，把全体员工的心凝成一股绳，这样，我们的企业才会发展的更快。
3、增量。江阀公司和铸锻分公司一定要突破传统思维，增加产量，才有飞跃发展的机会。
“三 保”
1、保交付。要发展，必须有任务，有任务，一定要在保证质量的前提下，组织好生产，保证交货节点。
2、保安全。安全是生产的保障，一定要按照规章制度进行生产，杜绝“三违”，一定做到人人讲安全处处讲安全。
3、保稳定。稳定是压到一切的大事，坚决打击散布歪风邪气的言论，弘扬正能量。
同时，时总向铸锻分公司全体员工表达了新年良好祝愿，祝铸锻分公司在新的的一年更上一层楼，祝全体员工阖家幸福，万事如意！
在会上，何志勇传达了九江公司“关于开展2019年元月份安全生产主题工作的通知”和江阀公司“关于落实做好岁末年初安全生产工作的通知”。
最后，铸锻分公司总经理张军和各班组长签订了《2019年安全生产目标责任书》。
(来源：江阀铸锻人）
