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正值2022年新年到来之际,为及时总结2021年工作业绩,部署2022年市场战略,1月2日至1月5日,正誉股份高管、各部门及各子公司、分公司负责人齐聚红色革命圣地江西井冈山,召开了2021年管理层年终总结会暨2022年目标制订会议。
游览红色基地 弘扬革命精神
1月2日、3日,全员分别参观游览了《井冈山革命博物馆》《朱毛会师纪念广场》和《会师纪念馆》,重温革命历史,缅怀革命先烈,感悟革命先烈为理想信念无私奉献的崇高品质。革命先烈改革强军、用井冈山精神等革命传统铸魂育人的精神,与正誉追求促进转型升级的经营服务理念不谋而合,这种精神激励着每一位正誉人。
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总结2021 展望2022
承前启后 继往开来
1月3日至1月4日期间,正誉股份旗下四大事业部:正誉财税事业部、正誉咨询事业部、融智共享事业部、校企合作事业部,项目公司钱多多投资、正誉孵化器、众创空间及其他集团支持部门负责人分别进行了2021年工作汇报。汇报结束后,兄弟部门、兄弟板块及汇报人的直接上级对其汇报进行了点评,并为其指正方向。
▲各负责人作汇报总结
正誉股份董事长、融智共享创始人鲁银花就公司2021年度整体发展情况进行汇报并对所有人员汇报进行了总结。她肯定了大家在2021年辛勤付出下所取得的成绩,同时也对正誉2022年的发展目标制定了规划。
▲鲁总作总结发言
夯基础 促提升 开新局
总结会议结束后,各负责人从营销定位、市场分析、客户定位、产品定价、营销模式、市场策略、营销人员画像、营销任务等多方面编制了《营销规划书》,完善正誉产品、服务体系,塑造一个服务更标准、更专业、更全面的品牌形象,夯实正誉股份的市场定位。
▲讨论、编制《营销规划书》
随后,与会人员通过激烈的讨论和认真的推敲,制定了2022年的任务目标和方向。大家对公司整年的规划进行全方位的阐述和部署,这为大家指明奋斗方向的同时,为新的一年有序推进工作打下坚实基础。
▲制定新一年工作计划
坚定信念,军令状下砺精兵
为更好开展2022年工作,明确目标,正誉开展了誓师大会。各事业部负责人根据2021年业绩完成情况,立下2022年工作“军令状”。大家信心满满,大声宣读“军令状”,表示“使命必达”,展现了敢于担当、勇于挑战的无畏精神。为了公司的荣誉,为了心中的梦想,各事业部负责人在新的征程上,必定全力以赴,奋力谱写正誉股份的崭新篇章,创造新辉煌。
“我们必将带着必胜的信念和激情努力奋斗,为团队做出卓越的贡献;必将拿下最终的胜利,载入正誉史册!”
▲各事业部负责人郑重宣读军令状
2022年的冲锋号角已然吹响,正誉股份将不辱使命,继续鼓足干劲,一往无前,践行推动行业转型升级理念,将在新的一年全面突破自己的成绩目标,为促进行业发展变革而奋力拼搏,再创传奇!
END
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正誉企业管理(广东)集团股份有限公司成立于2013年3月,总部位于广州市荔湾区,旗下正誉财税事业部、正誉咨询事业部、融智共享事业部、校企合作事业部,分别遍布广东省珠三角及全国省会、二级城市。公司于2017年8月进行股份制改造,并成功在广州股权交易中心挂牌,挂牌简称:正誉股份,股权代码:880071。
正誉集团立足珠三角,面向全国市场,旗下拥有正誉科技孵化器、正誉众创空间(南沙)等科技孵化平台,在广州荔湾、南沙、东莞、佛山、珠海、深圳、惠州、中山、北京、武汉、台州、番禺、增城等地设有子公司或分公司。
正誉致力于以财税为核心的企业综合服务,以财税为出发点力求真正解决现代企业的问题和需求,力求为企业提供价值创造,帮助小微企业降低成本、减轻风险、创造收益,帮助企业长远发展。力求与企业共同成长、长远发展。

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