2025年6月21日，清华大学经管学院EMBA广东校友会年度走访正誉集团在广州正誉集团总部圆满举行。此次活动吸引了清华广东区50多名校友参与，通过企业参访、主题分享与深度交流，搭建起校友间资源互通、智慧碰撞的平台。
▲正誉集团董事长鲁银花带领校友参观
下午14时30分，校友们陆续抵达正誉集团总部，集团董事长、清华大学经管学院EMBA21级校友鲁银花女士带着集团高管团队在公司前台进行了热情的接待，稍后带领校友们参观讲解新落成的“财税行业数智化展厅”，详细介绍了正誉在财税服务行业领域的智能化升级案例与实操经验，结合正誉十余年发展历程，分享了技术赋能业务、组织敏捷变革等核心策略，强调“数字化转型不仅是技术投入，更是企业战略与思维模式的系统性革新”，全面呈现财税行业以及正誉数智化转型的实践新路径！
展厅参访结束后，全体校友在正誉集团大会议室合影留念，定格校友相聚的珍贵瞬间。自由交流环节中，校友们围绕“数字化转型中的组织能力建设”“传统行业智能化升级痛点”等话题展开热烈讨论，现场气氛务实而活跃。
▲郑永忠秘书长
随后，由清华经管EMBA广东校友会秘书长郑永忠主持开场，郑秘书长介绍了参加本次活动的嘉宾，本次活动特邀清华经管EMBA广东校友会陈镇雄会长、陈圣平副会长、夏志祥校友、鲁银花校友等，并对鲁银花校友及正誉集团团队对本次活动的大力支持与赞助表示了感谢。
▲陈镇雄会长
作为校友会领航者，陈镇雄会长在致辞中代表组委会，向本次活动的协办单位——正誉集团鲁银花校友团队表达了敬意，感谢他们为筹备本次活动付出的辛勤努力。也特别感谢夏志祥校友出席带来的人工智能领域的深度洞察。
陈镇雄会长指出数字化浪潮正在重塑商业逻辑，财税合规已成为企业生存发展的生命线。正誉集团作为财税数字化转型的先行者，积累了丰富的实战经验，相信他们的分享将为各位校友带来启发。
▲正誉集团董事长鲁银花
正誉集团董事长鲁银花作为嘉宾致辞，衷心的感谢了陈会长及全体筹备团队的倾力付出，让这场思想盛宴如期而至。诚挚欢迎每一位校友的到来，期待大家畅所欲言、坦诚交流——既希望大家多提宝贵建议助力会务提升，更盼相聚加深情谊、碰撞智慧火花。
▲正誉集团副总裁熊浩
随后，正誉集团常务副总裁熊浩先生对正誉集团进行了介绍，对正誉发展10多年来获得的成果、荣誉、企业文化及社会影响力进行了详细介绍，让与会人员对正誉有了更加深刻的认识。
▲正誉集团董事长鲁银花
鲁银花董事长带来两场重磅分享:《正誉集团数字化转型分享》与《科学的财务管控助力企业新增长》。她结合企业实战案例，解析了数字化工具在业财融合、风险管控中的具体应用：
当金税四期重塑监管格局时，广大中小企业需警醒，粗放式经营的时代将会过去！我们在实战中发现，企业正面临双重考验——既要守住合规底线避免触雷，又要通过降本增效穿越经济寒冬。
她的团队用五年时间完成惊人蜕变：从传统代账公司转型为数字化服务平台，自主研发的会计机器人实现日均处理千家企业税务，标准化服务体系将行业效率提升80%。更颠覆性的是构建起"财务共享+教育生态"的商业模式，20万家企业通过云端实时获取智能财税服务，50所高校依托其平台培养新型财税人才。
这场变革揭示：数字化不仅是技术升级，更是商业逻辑的重构。当报税机器人替代人工完成机械劳动，当数据中台打通工商税务银行全链条，企业才能腾出手来专注战略决策。正如鲁银花所言："标准化是数字化的基石，生态化是平台的未来。"在这场效率革命中，唯有主动拥抱变革的企业，才能在监管趋严与成本攀升的双重压力下破局重生。
▲校友夏志祥
当增长失速、利润暴跌成为常态，企业如何在存量竞争中突围？夏志祥坦言："数字化不是盲目跟风，而是围绕战略痛点的精准突围！"
其团队通过管理重构打破部门墙，协同设计-营销-交付全链条，将交货周期压缩50%、质量问题减少70%；借助AI技术实现极致降本，两年内人员精简2/3，人力成本降低50%，产品成本下降15%-20%。更值得关注的是，其IT公司与百度深度合作，将AI算法嵌入环保设备运维，故障预警准确率达98%，运维效率提升3倍。
夏志祥警示："凡是在喊'活下去'的企业，反而走得更远！"数字化的本质，是用技术重构管理逻辑——从部门KPI导向转向战略目标牵引，让数据成为决策的"显微镜"与"导航仪"。
活动落幕：
以校友情为纽带，共赴发展新程
当晚18时，活动在温馨的交流氛围中落下帷幕。此次校友会不仅是一次业务交流盛会，更是一次凝聚共识、深化情谊的校友聚会。从企业参访的实践洞察，到主题分享的前沿思考，再到自由交流的思想碰撞，清华经管EMBA广东校友会始终以“服务校友、赋能发展”为宗旨，为校友企业在新时代的高质量发展注入动能。未来，校友会将继续深耕资源整合与生态建设，搭建更多元、更务实的交流平台，助力校友在时代浪潮中携手共进，书写更多价值创造的新篇章。
