质量是企业生存的奠基石，质量是企业发展的“金钥匙”，换句话说，质量就是企业的生命。伴随着公司一路走来，从筹备组建到注册揭牌，从建立体系到取得资质，我们不断夯实基础，突破创新，开创了一个又一个新的局面。
一、建章立制，筑牢基础
围绕GJB9001C-2017及GB/T19001-2016质量管理标准要求，结合公司实际建立军民合一质量管理体系，制定了质量手册及程序文件。为保证体系有效运行，定期开展内审及管理评审，确保质量管理体系运转现行有效。
二、博采众家之长，建立特色文化
倡导质量管理与企业文化建设联系，以传统军工质量文化为基础，充分吸取核电质量文化优点，建立哈电海洋智装公司独有海洋工程装备质量文化特色，并固化到公司质量文化手册中，使全面质量管理不仅成为一种发展生产力的活动，而且成为一种文化活动，通过定期开展质量知识竞赛巩固质量文化成果，在员工中建立“下一个工序是用户”理念，形成全体员工共同的凝聚力、约束力和推动力，从而牢固树立质量第一的理念。
三、强化过程管控，提升整体质量
建立全过程管控，从外部供方产品质量控制，到公司内部质量管控，层层把关，严格落实。针对产品从四个维度进行综合排序打分，明确产品重要等级。针对重要等级高的产品，签订质量控制计划，从其原材料、下料、加工、制造、试验、包装等全链条管控，对其出现的质量问题开出供方整改通知单，限期整改闭环。并在年终对供方进行打分排序，优化供方名单。
公司内严格落实质量责任制，并认真进行检验技术准备，建立健全各类检验规程，从入厂复验至完工出厂严格落实，并按军工产品特殊要求组织首件鉴定、质量评审等活动，切实保证产品整体质量。
四、以问题为导向，强化质量改进
持续改进永远在路上，以质量问题为导向，利用根原因分析、QC小组活动、“双归零”、精益六西格玛等管理工具实施改进，强力推进，不断提升产品质量。
“路漫漫其修远兮”，质量工作是一项不断提升的过程，只有夯实质量基础，健全质量体系，狠抓过程管控，大力实施改进，才能助力公司平稳健康发展，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
