「蓉企出海 智赢全球」川渝产业带跨境电商协同发展论坛在成都圆满举行
近日，“蓉企出海 智赢全球”川渝产业带跨境电商协同发展论坛在蓉品蓉企出川出海综合服务中心成功举办。
本次论坛由成都市跨境电子商务协会、维卓策划联合主办，Innoshop、大西南出海联盟、连连国际、顺丰国际联合协办，吸引川渝两地近200名跨境电商卖家、企业代表及生态伙伴参与。论坛聚焦出海全链路核心痛点，系统拆解实战方法论，旨在为川渝产业带企业提供高效赋能支持，助力品牌全球化发展。
聚焦产业带出海，链接川渝跨境资源
对川渝产业带企业而言，“是否出海”已不再是首要问题，取而代之的是更具体的策略性思考：
- 产品是否适配海外市场？
- 首站市场如何选择？
- 应优先布局2B还是2C？
- 是先开发海外客户，还是先建设品牌阵地？
这些关键问题，正是本次论坛中维卓策划与企业深度交流的核心方向。
论坛伊始，成都市跨境电子商务协会秘书长吴悦作开场分享，深入解读川渝跨境电商发展趋势与产业带出海机遇，明确企业需从“产品出海”向“品牌出海”升级的战略路径，强调以数字化转型驱动海外市场增长，为整场活动奠定专业基调。
现场交流显示，越来越多川渝企业意识到：出海不是简单出口货物，也不能照搬国内经验。不同市场的用户习惯、采购逻辑、平台规则、支付方式、物流条件及语言环境存在显著差异。企业需基于自身能力，科学判断适配路径，并匹配相应渠道、团队与资源。
2B还是2C？企业自身适合哪种出海模式
成都维卓数字营销策划有限公司总经理李婧围绕《2B or 2C？出海模式成功案例全链路拆解》作主题分享。
她未局限于单一平台或投放技巧，而是回归出海起点——企业究竟更适合2B还是2C模式？尤其对具备稳定产能、供应链基础和产品优势的川渝制造企业而言，早期模式选择往往决定后续市场判断、渠道布局与内容策略的成败。
基于多年服务品牌出海、电商出海及多行业海外营销项目经验，李婧提出“出海战略布局5步法”：
- 选品定生死
- 锚定目标市场
- 确定盈利模式
- 搭建合规基建
- 获取精准流量
该方法论将出海从“想做”转化为可判断、可执行、可复盘的增长流程。
针对模式选择，论坛给出清晰指引：
- 2B路径适用企业：擅长供应链管理、重视库存与运营风险控制的工厂及工贸企业，建议从专业获客、询盘转化与长期客户沉淀切入；
- 2C路径适用企业：具备爆款打造能力、愿投入内容运营与渠道建设、拥有备货能力的企业，可聚焦品牌建设与精细化营销，撬动终端消费增长。
维卓助力出海企业打通策略与执行
路径明晰后，如何落地执行成为关键。依托集团全球数字媒体整合营销经验及一站式出海营销平台ADAM，维卓为企业提供覆盖市场研判、内容创意、媒介资源、广告投放与数据复盘的全周期支持。
出海前期：借助Wezo Trends洞见通，从市场趋势、区域差异与品类机会出发，辅助企业明确“去哪里、卖给谁、怎么切入”。
内容表达：通过维绘工坊，围绕广告素材、短视频、社媒内容及本地化创意，将产品卖点转化为海外用户易理解、易信任、易传播的信息表达。
媒介投放：以媒介管家统一管理广告账户、媒体资源与预算资产；以海告通实现广告投放智能优化与效果追踪，提升执行效率与转化质量。
针对2B企业，维卓聚焦海外信任阵地构建、专业内容输出、精准获客与高质量询盘转化，助力将“产品能力”升级为“客户开发能力”；
针对2C品牌，维卓侧重内容破圈、社媒种草、广告转化与复盘优化，串联爆品测试、品牌曝光与销量增长闭环。
川渝产业带企业的出海难点，不仅在于“把产品卖出去”，更在于“选准模式、找准市场、讲清价值、获取客户、持续提效”。维卓强调：出海不是单点动作，而是策略、内容、渠道、流量与承接能力的系统协同。
多方服务协同，补齐企业出海关键能力
除维卓策划外，论坛还邀请生态伙伴围绕出海关键环节展开分享：
- 成都帆连科技产品经理杨林——数字基建与合规落地
- 大西南出海联盟创办人黎老师——流量转化与本地化运营
- 顺丰国际四川区负责人邓宏亮——跨境物流保障体系
- 连连国际西南市场负责人袁艳——资金回流与金融合规支持
分享结束后设置自由交流与分区对接环节，帮助处于起步阶段的企业直观评估自身所处阶段，识别能力缺口。
作为联合主办方，维卓策划将持续以川渝为重要服务阵地，联动行业协会、生态伙伴与产业带企业，在出海策略判断、市场进入、内容表达、媒介投放与增长承接等维度，提供贴近业务实际的专业支持。
从“想出海”到“会出海”，从“卖产品”到“经营市场”，维卓将持续陪伴蓉企及川渝制造企业走向全球，在多元竞争中探索契合自身的可持续增长路径。