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只有千里科技,才能承载赵明的野心

只有千里科技,才能承载赵明的野心 AI蓝媒汇
2026-04-29
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导读:AI+车,再干十年

赵明以联席董事长身份出席千里科技AI战略发布会,正式发布"AI+车"战略。这是其离开荣耀一年多后首次公开亮相。

脱离华为后,赵明率团队完成商业重建并冲击国内市场份额第一,率先提出"以AI重构操作系统"。此次选择千里科技,源于其寻找"值得投入十年的事业"的迫切需求。

赵明强调:"AI+车是AI从技术走向商业的第一入口,更是未来十年的核心产业机遇。"在他看来,唯有千里科技能承载这一体量级的野心。

为什么选择千里科技?

该企业前身为重庆力帆股份,经历2019年债务危机后由吉利和重庆国资重整。2024年7月,"姚班"出身的旷视联合创始人印奇以24.3亿元收购近20%股权,同年10月出任董事长,2025年2月公司正式更名。

印奇同时担任AI企业阶跃星辰和千里科技董事长,推动两家公司"链式协同":阶跃星辰提供算法大脑,千里科技构建硬件容器。依托阶跃星辰冲刺港股IPO的基础大模型,以及吉利整合的2000人智驾研发团队,企业确立"AI+车"核心战略。

原生AI战略的技术路径

区别于行业通行的"开源大模型+后训练"模式,千里科技选择与阶跃星辰从底层数据联合训练。该路径遵循"含模量"第一性原理,以AI原生思维重构智驾体系。

实测显示,搭载"千里超级智能体+千里智驾ASD 4.0"系统的极氪8X,可应对"鬼探头"等极端路况,并具备深度对话、场景识别等拟人交互能力,实现交通工具向具身智能终端转型。

企业联合阶跃星辰、爱芯元智等组建"千里联盟",构建"自研智驾方案+国产大模型+芯片"的全链条生态。印奇指出:汽车是AGI规模化落地的核心赛道,生态协同将成为中国智驾产业的全球竞争优势。

赵明的竞对突围策略

发布会中,赵明提出明确目标:2026年底智驾系统装车量100-130万辆,2028年冲击800万辆,剑指"全球智能驾驶供应商第一梯队"。

其竞争优势源于三重能力:二十多年技术研发经验(曾任华为算法工程师)、十年终端操盘成果(带领荣耀登顶市场份额)、及率先布局端侧AI的战略视野(2024年推出70亿参数端侧大模型)。

面对行业竞争,赵明直言:"要超越华为智能汽车解决方案BU、挑战特斯拉标杆。"这种锐气源于吉利体系300万年销量基数带来的数据积累优势——当前千里智驾系统已覆盖17款车型,激活率达92%,为算法提供持续优化基础。

依托吉利体系支持,2025年一季度千里科技实现营收23.61亿元(同比增长30.69%),净利润0.48亿元(增幅141.31%)。印奇、赵明与吉利高管一致认为:在AGI时代,唯有把握"AI+车"商业化入口,方能成为行业规则制定者。

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