2018年12月28日，配件事业部在总部召开2018年工作总结暨2019年计划报告，会议主题思想：聚力赢变、全心价值。总部所有业务及分子公司代表参与会议，会议历时近5小时，由配件赢销部总监胡伟路主持。
会议第一项议程：2018年工作总结。会上，胡总总结配件事业部2018年整体工作，对工作成就和各岗位人员的努力表示肯定，并对2019年工作做全面展望和安排。
胡总强调，我们回首过去一年，有付出有收获，有进步有不足，在美好开端的同时也要继续前行，并鼓舞大家在新的一年中，不忘初心、砥砺前行。
会议第二项议程：精密零配件市场及产品分析。胡总表示，思想是行动的先导，要登高望远认识到各地区开拓的重要性，要有走一步看两步想三步的思想决策，要站在客户的角度看待问题，扬长产品优势，力争打造“中国自动化设备配件第一品牌”。
会议第三项议程：2019年总部业务“赢变”改革方案。审时夺势、拉高目标，遵从市场规律，用增长来应对变化、不断变革自己，以高标准规划作业模式，坚定我们的梦想，赢变行业市场。
会议第四项议程：2019年公司品牌创新方案。紧紧立足“汇利兴”品牌，开拓创新，打造汇兴产品特色，做到人人皆知汇兴品牌，人人称赞汇兴品牌。
会议第五项议程：2019年度目标宣誓及执行方案。会上，全体人员对2019年目标做出承诺，宣读誓言签下军令状。因为有承诺，才有责任和担当；因为有梦想，才有砥砺前行的信念。汇利兴战士们在前行的道路上，披荆斩棘、开疆扩土，相信行业的掌声始终属于我们。
