随着经济步入全新周期，外部环境多变，内部增长方式加速转型，人才结构深刻变化、组织效能瓶颈、出海浪潮下的全球化布局压力，企业增长逻辑正在被重塑。企业如何在不确定性中找到确定性增长路径，成为每一位高层管理者必须直面的核心命题。
广东方胜人力资源服务有限公司（下称FESCO广东方胜）联合高顿咨询、羚川商学于4月17日在广州，主办了一场主题为“新周期下驱动企业增长的战略经营与组织破局实战”的大湾区企业高管私享会。本次专题讲座吸引了一百多位企业负责人、企业财务总监、人力资源总监等专业人士参与，通过专业嘉宾的主题分享，为与会者提供激烈的思想碰撞，从而为企业高质量发展注入新的想法与动能。
活动有幸特别邀请了高顿咨询副总裁， 彭剑文老师进行《新周期下导向增长的企业战略制定与经营落地》的主题分享，通过多个不同案例为与会者提供了宝贵的实用技巧和专业指导。与会的企业朋友现场互动提问，彭老师一一分析解答，为企业的发展提供了不同的思路和工具，企业朋友们都觉得获益良多。
彭老师进行主题分享
广东方胜副总经理刘容女士，以《新时代HR的战略破局路径与实战思考》为主题，为到场的企业高管、人力和财务总、及企业老板们，带来了一场深度赋能分享，直击行业痛点，拆解实战路径。
刘容女士深耕人力资源行业超过16年，根据过往服务多行业客户的经验，她从经济大势、政策红利、用工模式三大维度，解析广东经济转型下的HR机遇与挑战，强调合规已成为企业生存底线，人才结构重构迫在眉睫。
在HR都关注的如何实现战略破局，刘容女士聚焦“人效”这一关键词，结合制造、电商行业两大标杆案例，拆解人效提升的三大抓手与落地四步法，揭秘从组织效能、业务流程、数字化驱动三维度实现价值转化的实战技巧，打破“人效提升=裁员”的认知误区。
针对企业出海热潮，刘容女士还分享了出海三阶段的HR应对策略，结合FESCO全球化实践，为企业全球化人力布局提供可落地的参考方案，助力企业从“产品出海”迈向“体系出海”。
FESCO广东方胜副总经理 刘容女士主题分享
作为深耕人力资源领域的专业机构，广东方胜依托丰富的行业经验，在制造，零售快消，生物医药，ITO全链条人力服务、灵活用工合规运营、企业出海人力支持等方面持续赋能企业。此次分享，不仅为企业HR战略破局提供了清晰路径，更彰显了广东方胜助力企业高质量发展的专业实力。
未来，广东方胜将继续搭建企业交流平台，分享前沿干货，提供定制化人力解决方案，与企业携手，以人才为核心，在不确定的时代抢占发展先机！
