中国大建工品牌新媒体联盟，由清大经管主办，曹玉磊先生创立，总部位于北京市清华科技园区。是依托于清华总裁同学会和清大总裁俱乐部成立的高端企业家平台。清大经管的成立和运作，将提供更高层次、更高质量、更加全面的服务体系，涵盖了金融、知识、科技、工程、人脉等多方面专业服务，为大家提供一个最直接的资源整合平台。
清大经管在国内首次提出“道商”概念，致力于打造一群有道德，有信仰，有未来的民族企业家。
泰豪科技股份有限公司
期待已久的“中国大建工品牌新媒体联盟”品牌宣传展示如期而至，
知名专家、优秀企业家、政府领导云集，
务实·共享·创新
期待您的到来，
与您合作共赢！
走进泰豪
泰豪科技股份有限公司是在江西省和清华大学“省校合作”推动下，在南昌国家高新开发区设立的高科技公司。公司成立于1996年3月，2002年7月在上海证券交易所上市，股票代码600590，简称“泰豪科技”。经过多年的发展与积累，建立了较为完善的治理结构，形成了完整的内控制度，并在南昌、北京、上海、深圳、长春、济南、衡阳等地拥有30多家分、子公司，以及10多个高科技产业园区。
公司致力于军工装备、智慧能源领域的产业发展。军工装备业务围绕通信指挥系统、光电探测产品、导航产品的研制与服务，重点开展军工信息技术的研究与应用；智慧能源业务围绕能源互联网、电力信息化、智能应急电源的产品研制与服务，重点开展能源互联网技术的研究与应用。同时，积极关注相关领域的并购机会，使公司成为军工装备领域的规模化企业和智慧能源领域的专家型企业。
走进泰豪——董事长
黄代放
1963年9月出生，高级经济师，清华大学汽车系本科毕业，并获清华大学经济管理学院工商管理硕士学位。曾任江西省工商联主席、第十届全国人大代表、第十一届全国政协常委。1996年至2012年历任本公司总裁、副董事长。现任中国民间商会副会长、第十二届全国人大代表，泰豪集团有限公司董事长，本公司第五届董事会副董事长、第六届董事会董事长。
走进泰豪——园区分布
走进泰豪——智能电力产业
泰豪智能电力产业专注于电力信息化、配电自动化系统，智能电源与分布式发电微网业务，是国家电网、南方电网电力调度信息化业务主流供应商，也是国家电网、南方电网调度信息化标委会成员单位。TH5000-OMS产品在全国15个网省电力公司电力推广应用，并拥有国内IT企业顶级技术资质和电网产品行业准入资质和72项电力等产品及著作权证书。
公司电力产品将集中资源，以降低制造成本和“互联网+”创新模式在一次产品上做大营销规模。整合行业内具有一定规模的二次配电设备企业资源，做大二次产品的产业规模。三次产品以大数据、物联网技术为手段研发推出适合市场需求的二代OMS软件产品。电源产品将进一步加大“平台+渠道”的营销模式建设，加快资金流转和分销力度，整合上下游产业资源，以“一带一路”为行动指南，以海外电站建设为中心创新经营模式，加大并购海外企业力度，为实现“世界的泰豪”奠定基础。
我们的优势：
1、上万家工程企业资源，实现资源整合，创造合作机遇，互利共赢；
2、建立大建工电子博物馆，实现虚拟与现实相结合；
3、精准化的定位客户，满足个性化需求；
4、增强企业与客户间的互动性，增进感情；
5、提供信息检索、信息报道与发布、信息咨询等服务；
6、专业的包装团队，增强企业和企业家的宣传效果。
品牌联盟活动：
1、定期举办品牌评选活动
2、定期举办企业项目考察活动
3、定期举办高端建筑技术考察活动
4、定期举办企业家社会责任活动
品牌联盟的目的：
以推动大建工行业发展为己任，全面平等免费申报、初审作品展播、优秀作品评选、最终公布结果及颁奖四个环节，重在以媒体的力量，向公众传播推广更新更优秀的佳作，尤其希望通过新传媒，联合各大品牌力量，发挥整合优势，创建供需双方有效沟通的实体平台。鼓励优秀的全国企业家，优秀个人等各界人士参与。涉及品牌、项目管理、专业技术、项目案例，企业家社会贡献等范围。
清大高级工商管理（建筑业）总裁班精彩回顾：
欢迎有意向的企业
入驻中国大建工品牌新媒体联盟
资料发至邮箱1847623599@qq.com
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亲爱的同学，您好！
欢迎您来到美丽的清华园！在这里，您将感受到百年水木清华深厚的文化底蕴，领略名师大家的智慧风采；您将融入清华学子的行列，重温学生时代的温馨时光。让我们携手共进，共同建立积极向上的学习团队，共创温馨和谐的班级环境，祝愿大家在清华校园度过一段有意义的美好时光！
卓越领导者
2017年8月26日—27日
中国 · 北京
2天的课程
实战、实用、实效！
课程安排
日期 |
课程内容 |
授课教师 负责人 |
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8月25日 （星期五） |
14:00-19:00 |
学员报到 |
王 华 |
报到地点：海淀区中关村东路1号清华科技园A02地块（文津国际大酒店一层大厅） |
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8月26日 （星期六） |
上午：9:00-12:00 |
建筑业的人力资源管理与领导力修炼 |
陈 方 |
下午：14:00-17:00 |
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下午：17:30-18:00 |
学员与老师之间交流 |
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8月27日 （星期日） |
上午：9:00-12:00 |
建筑业的人力资源管理与领导力修炼 |
陈 方 |
下午：13:30-16:30 |
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上课地点：清华大学 |
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课程收益
课程背景
1、帮助建筑业管理者重塑管理的正确理念，使管理者掌握如何充分调动企业员工工作积极性、主动性的方法；
2、帮助建筑业管理者掌握团队管理技巧，提升管理者的团队领导能力和团队凝聚力；
3、让建筑业管理者掌握大量员工管理的实用方法，提升管理者在员工管理中的艺术，提升企业管理效益。
二十一世纪的企业竞争，归根到底是人才的竞争。人是企业的根本，管理者更是企业中根本的根本，而作为管理者的职业心态、职业素养又是管理者的根本。一些国际化大公司对管理者的职业心态和价值观等“软”素质方面的要求和训练往往比对职业技能方面的“硬”素质要求更加关注和给予更加多的投入。
据零点调查公司新近对我国国内二千多家各类型企业所作调查，企业普遍存在以下现象：
1、企业人员不断在增加，工资奖金不断上涨，但公司的办事效率却逐渐下降，公司的经济效益不断下滑。企业员工的工作主动性和积极性始终没有根本性的提高。
2、老板或者领导因为工作压力寝食不安，但是下属却无所事事，没有任何工作压力。布置任务时，下属都信誓旦旦保证完成，没有完成时又习惯性的借口多多。
3、企业制订了许多规章制度，甚至为此付出了很高的成本。但是，很少有人真正执行，最终制度流于形式，企业运作管理仍然有章不依，有章难依。
4、对自己有利可图的事情大家抢着做，对自己暂时没有好处而对公司极端重要的事情，却鲜有人管，非得老板亲自过问不可才勉强去做。
5、对于危害公司整体利益的事情熟视无睹，在老板和上级面前不讲真话，欺上瞒下，推过揽功。不愿承担相应责任。
6、你不授权，就有人指责你独裁专横。你一旦放权，他就来滥用职权，以权谋私 。
综合分析以上种种现象，陈方博士认为很多管理者在制度规范、技能培训、精神激励、物质奖励、职务升迁、加薪处罚等企业管理方面虽然是用尽心思，但是事实却总是事倍功半。问题在于:企业平时对于员工管理绝大多数都只关心只解决员工的知识技能层面存在的问题，停留在如何控制员工的层面，得到的结果自然也是只能暂时提高工作绩效，稍微过一段时间，就又一切照旧。真正的原因是管理者没有也无法解决员工的人生观、价值观、职业心态等本质的内在的问题，无法真正做到让员工自动自发。而这些问题就是员工的观念和职业心态问题，它恰恰是最关键的。不全面提升员工的职业化素养，不全面提升管理者的职业化素养，企业即使花再多的钱，费尽心思去培养员工的知识技能，可能也无法让企业的绩效有根本性的转变，无法让企业得到持续性的发展。
培训大纲
建筑业卓越管理者的管理思维修炼
一个对建筑企业管理者的提问的剖析
建筑业管理者团队管理的基本手段应该是什么
如何评价一个建筑业管理者的管理能力
建筑业管理者如何提升自身的管理能力
如何认识和利用“规则”
学员意见的反思
建筑业管理者如何树立正确的关注点
建筑业管理者如何培养团队管理者的一个核心能力
关于“废物”的认知
精彩案例分享
经典问题研讨
建筑业卓越管理者的人力资源管理与开发核心理念修炼
深刻理解建筑业人力资源及其开发与管理内涵
如何理解建筑业的人力资源
如何理解建筑业的人力资源管理
如何理解建筑业的人力资源开发
反省建筑企业重视人力资源开发与管理的真正缘由
建筑业的真正的核心竞争力
建筑业的企业管理现状
建筑业人力资源的特性
建筑企业人力资源管理与开发的职能分布与角色定位
精彩案例分享
经典问题研讨
建筑业卓越管理者的人力资源管理与开发的核心技能修炼
建筑业管理者如何识别人
建筑业管理者识别人的种种误区剖析
建筑业管理者识别人的核心方法分享
建筑业管理者如何使用人
建筑业管理者如何使用问题员工
建筑业管理者如何使用核心员工
建筑业管理者如何有效激励员工
建筑业管理者如何培养人
建筑业管理者培养人的种种误区剖析
建筑业管理者培养人的核心方法分享
建筑业管理者如何进行绩效管理
清晰建筑业绩效与绩效管理的内涵
清晰建筑业绩效管理的角色定位
如何建立建筑业的绩效管理体系
精彩案例分享
经典问题研讨
建筑业卓越管理者领导力修炼
如何提升建筑业管理者的思维力
如何提升建筑业管理者的影响力
精彩案例分享
经典问题研讨
报道须知
1、新学员报到时需要提交：
(1)报名表一份
(2)企业简介一份
(3)身份证复印件一份（正反面）
(4)两寸蓝底照片两张
(5)名片两张
2、老学员凭听课证上课
请同学们妥善安排时间，准时参加课程，如确实有重要事宜不能前来上课，请提前三个工作日向班主任请假。
住宿酒店
文津国际大酒店（五星）：协议价768元（含早），电话：010-51667512 ，地址：海淀区中关村东路1号清华科技园A02地块；
兰亭汇快捷酒店(五道口店)：协议价368元/天（不含早），电话：010-62618596，地址：北京市海淀区成府路35-5号（五道口地铁站西北角）。
