没有利润的支撑，
一哥们去买肉夹馍，对老板说：“给我来一个，不要青椒，给我多放点肉，放，再放，再放点，再多放点……”,老板抬头看着他：“我给你卷头猪吧?”
曾经有一个业务员问老板：“有一个小公司，价格很低，很难对付，怎么办?”老板反问道：“既然这家公司这么厉害，为什么一直是家小公司，而我们却是大公司呢?”
实际上，低价在物流行业上通常只是扮演着“搅局”的角色，成事不足，败事有余。在对抗性竞争中，高价经常被低价搅得心烦意乱甚至胆战心惊，但低价最终总是难敌高价，甚至在高价面前一败涂地。
物流没有利润的支撑，
哪来的优质服务和不断的创新!
客户一直觉得贵，
使命压价跟我们算路程、算运输成本，
我就很想问他：
运输成本加了吗?
人工成本加了吗?
门面成本加了吗?
车辆维修成本加了吗?
过路费成本加了吗?
装卸费成本加了吗?
管理成本加了吗?
你还要随时跟踪这票货到哪里吗?
送完货还需带回单回来吗?
···
优质服务的前提是利润，
利润空间可以被挤压，
但不能消失，
否则连同利润一起消失的还有服务。
请不要一味的过度要求，
每个人都要生存，
你拿走了我们生存的空间，
服务也就消失了。
请尊重物流行业，
每一位尽心尽力为大家服务的人，
也包括我们自己!
不好意思!
有时候我们会对您说： No ，
因为我们会用心去做好每一件事，
不仅是对您负责，
更对自己负责!
