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2018年11月开始实施的工程建设标准

2018年11月开始实施的工程建设标准 新产业新赛道
2018-11-11
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导读:2018年11月开始实施的工程建设标准


来源:工程建设标准化

行业标准

《施工现场模块化设施技术标准》为行业标准,编号为JGJ/T435-2018,自2018年11月1日起实施。

《蓄能空调工程技术标准》为行业标准,编号为JGJ158-2018,自2018年11月1日起实施。其中,第3.1.12、3.3.28条为强制性条文,必须严格执行。原行业标准《蓄冷空调工程技术规程》JGJ158-2008同时废止。 

《既有建筑地基基础检测技术标准》为行业标准,编号为JGJ/T422-2018,自2018年11月1日起实施。 

《载体桩技术标准》为行业标准,编号为JGJ/T135-2018,自2018年11月1日起实施。原《载体桩设计规程》JGJ135-2007同时废止。

《公共租赁住房运行管理标准》为行业标准,编号为JGJ/T433-2018,自2018年11月1日起实施。

《咬合式排桩技术标准》为行业标准,编号为JGJ/T396-2018,自2018年11月1日起实施。

《市政工程施工安全检查标准》为行业标准,编号为CJJ/T275-2018,自2018年11月1日起实施。

行业产品标准

《固定活塞薄壁取土器》为建筑工业行业产品标准,编号为JG/T551-2018,自2018年11月1日起实施。原《固定活塞薄壁取土器》JG/T5061.4-1995同时废止。

《敞口薄壁取土器》为建筑工业行业产品标准,编号为JG/T549-2018,自2018年11月1日起实施。原《敞口薄壁取土器》JG/T5061.2-1995同时废止。

《建筑用相变材料热可靠性测试方法》为建筑工业行业产品标准,编号为JG/T534-2018,自2018年11月1日起实施。

《建筑室内装修用环氧接缝胶》为建筑工业行业产品标准,编号为JG/T542-2018,自2018年11月1日起实施。 

《水处理用橡胶膜微孔曝气器》为城镇建设行业产品标准,编号为CJ/T264-2018,自2018年11月1日起实施。原《水处理用橡胶膜微孔曝气器》CJ/T264-2007同时废止。

《水处理用刚玉微孔曝气器》为城镇建设行业产品标准,编号为CJ/T263-2018,自2018年11月1日起实施。原《水处理用刚玉微孔曝气器》CJ/T263-2007同时废止。

《生活热水水质标准》为城镇建设行业产品标准,编号为CJ/T521-2018,自2018年11月1日起实施。

《游泳池除湿热回收热泵》为城镇建设行业产品标准,编号为CJ/T528-2018,自2018年11月1日起实施。 

《建筑用表面玻璃化膨胀珍珠岩保温板》为建筑工业行业产品标准,编号为JG/T532-2018,自2018年11月1日起实施。 

《钢板桩》为建筑工业行业产品标准,编号为JG/T196-2018,自2018年11月1日起实施。原《冷弯钢板桩》JG/T196-2007同时废止。 

《转碟曝气机》为城镇建设行业产品标准,编号为CJ/T294-2018,自2018年11月1日起实施。原《转碟曝气机》CJ/T294-2008同时废止。 

《城镇燃气设备材料分类与编码》为城镇建设行业产品标准,编号为CJ/T513-2018,自2018年11月1日起实施。 

《厨卫装配式墙板技术要求》为建筑工业行业产品标准,编号为JG/T533-2018,自2018年11月1日起实施。 

《污水处理用沉淀池行车式吸砂机》为城镇建设行业产品标准,编号为CJ/T522-2018,自2018年11月1日起实施。原《污水处理用沉淀池行车式吸砂机》CJ/T3044-1995同时废止。

国家标准

《无线通信室内覆盖系统工程技术标准》为国家标准,编号为GB/T51292-2018,自2018年11月1日起实施。 

《灌溉与排水工程设计标准》为国家标准,编号为GB50288-2018,自2018年11月1日起实施。其中,第20.4.2、20.4.3条为强制性条文,必须严格执行。原《灌溉与排水工程设计规范》GB50288-99同时废止。

《煤炭工业露天矿土地复垦工程设计标准》为国家标准,编号为GB51287-2018,自2018年11月1日起实施。其中,第3.0.2、5.1.1、5.5.5条为强制性条文,必须严格执行。

《煤炭企业总图运输设计标准》为国家标准,编号为GB51276-2018,自2018年11月1日起实施。其中,第3.0.10、5.1.7、5.2.2、7.3.2、7.3.3(1)条(款)为强制性条文,必须严格执行。

《水工建筑物抗震设计标准》为国家标准,编号为GB51247-2018,自2018年11月1日起实施。其中,第1.0.5、3.0.1、3.0.4、3.0.5、3.0.9条为强制性条文,必须严格执行。

《橡胶工厂职业安全卫生设计标准》为国家标准,编号为GB/T50643-2018,自2018年11月1日起实施。原国家标准《橡胶工厂职业安全卫生设计规范》GB50643-2010同时废止。

《球团机械设备工程安装及质量验收标准》为国家标准,编号为GB/T50551-2018,自2018年11月1日起实施。原《球团机械设备安装工程质量验收规范》GB50551-2010同时废止。 

《节水灌溉工程技术标准》为国家标准,编号为GB/T50363-2018,自2018年11月1日起实施。原《节水灌溉工程技术规范》GB/T50363-2006同时废止。 

《煤炭工业露天矿矿山运输工程设计标准》为国家标准,编号为GB51282-2018,自2018年11月1日起实施。其中,第3.0.5、5.1.8、6.3.16、6.10.1、6.10.2条为强制性条文,必须严格执行。 

《无缝钢管工程设计标准》为国家标准,编号为GB/T50398-2018,自2018年11月1日起实施。原《无缝钢管工艺设计规范》GB50398-2006同时废止。

《共烧陶瓷混合电路基板厂设计标准》为国家标准,编号为GB51291-2018,自2018年11月1日起实施。其中,第4.3.6、7.1.11、9.3.5条为强制性条文,必须严格执行。 




亲爱的同学,您好!

欢迎您来到美丽的清华园!在这里,您将感受到百年水木清华深厚的文化底蕴,领略名师大家的智慧风采;您将融入清华学子的行列,重温学生时代的温馨时光。让我们携手共进,共同建立积极向上的学习团队,共创温馨和谐的班级环境,祝愿大家在清华校园度过一段有意义的美好时光!

课程安排


日期

时间

课程内容

授课教师/负责人

1115

(周四

14:00-19:00

学员报到

班主任

报到地点:北京市海淀区双清路30号清华大学液晶大楼二层

1116

(周五

09:00-12:00

项目管理实战精要

王祖和

山东科技大学教授博士生导师

14:00-17:00

17:00-17:30

学员与老师之间交流

1117

(周六)

09:00-12:00

项目管理实战精要

王祖和

山东科技大学教授博士生导师

14:00-17:00

17:00-17:30

学员与老师之间交流

1118

(周日

09:00-12:00

大型多项目管理考察学习——北京新机场标杆项目观摩

班主任

上课地点:清华园



师资介绍


王祖和 教授

山东科技大学教授、博士、博士生导师。中国项目管理研究委员会常委;国际项目管理专家,首批国际项目管理专业资质认证IPMP)评估师;中国建筑业协会工程项目管理专业委员会专家;国家职业技能鉴定项目管理专业委员会资深专家;中国百名优秀国际项目经理。享受国务院政府特殊津贴;国家百千万人才工程部级专业技术拔尖人才。先后获得山东省优秀青年知识分子、新长征突击手等称号。长期从事项目管理领域的教学、科研、咨询工作。


住宿地点

1、文津国际大酒店(五星):协议价868元(含早),电话:010-51667512 ,地址:海淀区中关村东路1号清华科技园A02地块;

2、兰亭汇快捷酒店(五道口店)协议价468/天(不含早),电话:010-62618596,地址:北京市海淀区成府路35-5号(五道口地铁站西北角)。

 

课程大纲


案例引导

模块一:项目管理解析

观点:一切都是项目!

认识项目

项目的主要属性

项目的组成要素

 项目的生命周期

讨论1:每小组列举出一个相关的项目(曾经做的或正在做的或将要做的),并就该项目的背景、项目的范围、项目的目标、项目的特点及项目的相关方等问题进行讨论,并形成相应的文件。

l认识项目管理

管什么

谁管理

为何管

如何管

项目管理九大要点:

项目管理职能

项目管理基本原理

项目管理基本理论

项目管理基本方法

项目管理基本活动

项目成功的推动力

项目管理的核心内容

 两个层次

 四个阶段

 五个过程

 十大领域

项目管理哲学思想

项目管理核心理念

讨论2:针对所选项目讨论如何管理?

模块二:过程管控                       

l项目计划、执行与控制

原理

项目计划与控制的概念

项目计划与控制的过程

项目计划与控制的内容

项目计划与控制的层次

项目执行力

讨论3:如何提高项目执行力?

l项目范围界定

n项目描述

n项目分解

n工作描述

讨论4:针对所选项目进行项目范围界定。

◆项目进度管控

制定进度计划

-- 进度计划工具与技术

   里程碑

   甘特图

   网络计划技术

n进度计划编制流程

讨论5:针对所选项目编制里程碑计划、网络计划与甘特图计划

项目进度控制

--如何进行进度控制?

项目控制的流程

进度控制的方法与手段

◆项目费用管控

项目资源计划

资源计划的依据

资源计划的方法

资源计划的工具

资源计划的结果

项目费用估计

费用估计的依据

费用估计的方法与工具

费用估计的结果

项目费用预算

费用预算的依据

费用预算的方法与工具

费用预算的结果

进度与费用集成控制方法

挣值法原理

挣值法的参数

挣值法应用案例

讨论6:针对所选项目编制资源计划及费用计划。

项目风险管控

风险识别

风险分析

风险应对

风险监控

讨论7:针对所选项目讨论风险管理方案。



欢迎加入:清大(建筑业)俱乐部


【联系方式】

咨询人:李老师 

联系电话:139 1144 5864(同微信)

邮箱:1847623599@qq.com

微信:nt2014520(请备注“清大项目经理”

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