近日上海物流圈一个从业十多年的老牌物流企业勤康物流老板刘勇身背巨额外债关门跑人的事件被物流圈抄的沸沸扬扬，这无疑作为2018年首个业内爆炸性新闻。因为，这家企业在关门的前一天还正常营业，给外界没有任何关门外逃的迹象。就连与他们同住一个园区的同行都深感意外中的意外！
那么一家已经经营了十多年的企业，在业务正常，发车正常的情况下为什么突然关门跑人了呢！首先让我们一起来看看关于上海勤康物流有限公司到底是一个什么样的物流专线。上海勤康物流有限公司原名叫上海祥马物流有限公司成立于2007年11月12日，后不知什么原因更名为上海佳康物流有限公司，2008年又更名为现在的上海勤康物流有限公司，主营上海至邢台、邯郸专线。
总注册资本300万元人民币，注册地：上海市金山区金山卫镇建圩路201号17幢309室。经营地：上海嘉定区敬学路，法人：刘增才。而社会上很多人都以为法人是刘勇，而刘勇的法律名叫刘勤勇。这是很多圈内人及广大客户及供应商都不知道的！
刘勇（法律名：刘勤勇）
刘勤勇，男，汉族，河北省邢台市威县人。早在2008年以前他只是一个货运司机，2005年来上海创业。十多年间他先后在上海所从事、参与过的经营有：上海祥马物流有限公司、上海佳康物流有限公司、上海勤康物流有限公司、上海勤康供应链管理有限公司、上海伟爱匹国际物流有限公司、上海瀚璞门窗配件有限公司。
通过以下这张表格里他所担任的角色，我们不难看出他的心路轨迹及不正常从业心态。第一、在他所从事过的经营中除合伙的他是法人、股东、执行董事，而主业他确不是法人只是一个合伙人。
这是刘勤勇在上海的发展表
第二、不实际，所谓的不实际是指对某一样事物的不够认真，想法多但不实际。因为连主业那一亩三分地都没整明白搞正规，却被市场上五花八门的所谓项目搞得一生虚荣。
在他从事的主业上海勤康物流有限公司这个版块里，有两个值得大家注意的人，一个是刘增才、一个是赵红青。这两个人前者是他的儿子，后者是他的爱人。公司员工基本是都是亲戚朋友组成，也就是纯正的家族型企业。
没有管理架构和合理的财务体系，基本是老婆说了算，老板站着看。从下图的成长轨迹来看就是一个癌细胞病灶，不聚焦，不专业太分散精力与财力。也就是说三个不专业的管理者，在没有管理好自身企业的同时却在做企业运作模拟与尝试；三个不成熟的管理者在运作四个企业，用着一群又没有一定实干能力的随从，做着一个天大的黄粱美梦，从而导致了今天的这个结局。
要是说他们能够务实、专业干好勤康物流这一个版块，不去乱七八糟的投资应该是不会落到卷铺盖跑人，结局如此狼狈的。圈内认识刘勤勇的人都知道，他是一个很爱“面子”的人，喜欢装。明明身上只有5元钱任装还有5000块的那种，结果是越爱面子越是丢掉了面子。
我们先来研究研究他的资金链是怎么断的，在南大路时期的勤康物流其实还是一个实力派的河北专线物流企业。也就是在2010年那个前后，勤康物流还是一个健康成长中的物流专线。编者知道的是，第一笔导致他亏损的项目是瀚璞门窗，据说当时投了近100万，结果是以亏损而告终。第二笔是他在上海的闵行与几个同行朋友一起投资的伟爱匹物流园项目，在这个项目上他又亏了90余万元（他曾经自己描述过，而编者认为绝对没有这么多）。第三笔是在河北被当时风行一时的商桥物流平台又框进去一笔，具体数额不详。
刘勤勇所从事过的产业
由于连续亏损加上经济低迷和电商的打击及上海市产业布局导致大批生产企业外迁，货运量的减少、公司的搬迁等诸多因素。为了维持生存和保持发展，在资金跟不上的情况下便开始外借。一般外借的数额都不会很大，也解决不了亏损下来的漏洞。大了朋友也不一定借。只有在利益的驱使下才会借到大额，否则应付不了企业的正常运转和他所面临的困局。于是通过朋友关系，第一笔高利贷款进入后，勤康物流便一步步开始朝着死亡的边缘迈进。
资金链的断链其实在很大程度上是不足以让一个小的不能再小的企业走向死亡的，况且该公司业务总体还是良性的呢！而导致勤康物流走向如此狼狈的境地，其罪魁祸首是掌舵人刘勤勇又名刘勇。为什么这么说呢，分析如下：
一、不善于管理：
刘勤勇其人只是小学文化，凭时不爱学习，从2007年开始注册成立公司到2018年4月8日公司关门跑人，公司也没有一套完善的管理体制和健全的财务系统。十多年来纯粹是用家庭作坊式的管理在运作企业，在勤康干过的员工没有准时准月拿到工资的。
这就导致了企业难留人留不住人，2011年刘勤勇引进了他的表弟陈贞铸，公司才有了突飞猛进的变化，慢慢的才有了点公司样。但是家庭作坊式的管理根深蒂固，新的思想很难融入，陈贞铸很想大胆改革，但他改变不了老板的思想及当时所面临的现状。在干了六年后由于无力施展才能加上长期拖欠工资，被迫无奈离开了勤康。
二、诚信缺失：
在刚创立公司的早期，刘勤勇还是一个比较守信的。自从连续投资亏本资金严重短缺以后，他的人品便也开始随着形势的转变而发生了巨大的变化。场面上是一个感觉很大放、高端、低调的成功企业家。
但做事很多时候是言而无信，信口雌黄。特别是在涉足到资金方面的事他的口头馋是：“没问题、不缺钱、晚上回复你、好的马上安排等”结果是杳无音信。要么是不接电话，要么是不回复信息。
三、死要面子装酷：
认识刘勤勇的人其实大多数都知道，他很多给到别人的第一映像都是装出来的。在很多社交场合他都是表演的像一个很成功的企业家形象，要么不开口开口都很大。总是给人不差钱的感觉，这就是他之所以能够骗取这么多人信任从而达到圈钱的杀手锏。他能做到外债高筑时，路虎照买，奔驰照开。
常言说的好：“寒衣俗食未必穷，华丽外表底子薄”假象很容易蒙蔽人的，所以大家要引以为戒。不要为了面子而活着，但我们必须要活的有面子！
四、面临重大危机时没有应变能力：
勤康物流的关门可谓是有人欢喜有人忧，欢喜的是跑同一条线的竞争对手，从此少了一个竞争者。忧的是那些被害的债主，据不完全统计刘勤勇之所以跑人，是他已欠下了巨额高达1千多万。他走了可能暂时省心了，但那些被害的债主们可就难过了。
据笔者了解到他所欠债主包含了他的是员工、供应商、广告商、好朋友、放高利的、行业同仁、房客和房东及他的亲人！其中有一个文员才进勤康三个月刘勤勇答应她7000元一个月，结果4月8日那天早晨该文员起床后发现老板跑啦！哭的跟泪人似的，三个月白干还买了个教训。一个什么样的文员居然敢去挑战月薪7000元！
在这场危机中刘勤勇没有把朋友当朋友，而是当成了利用的工具。其实他完全可以化解这场危机的，只要坦诚的把朋友们召集过来如实的告知他的困境，我想大家是完全可以理解的，也会尽力帮他一起度过难关的，然而他没有这样做。而是一步步采取骗的方式，让一个个客户、朋友、亲人受害。
在受害者中有一个是他多年的好朋友，2017年年底刘勤勇向他开口借40万，说急用一下过几日就给他，这个朋友当时身边也没有，但是多年的好友既然开口了处于面子，他答应帮刘勤勇借。于是这个朋友跟自己的同学借了370000给刘勤勇就急，结果眼看年底了，刘勤勇又以手头紧，资金还没到账为由再次开口向他借20000元，无奈这位好朋友出于对刘勤勇的信任只好从自己的周转资金中又拨了20000元给刘勤勇。
转眼到了年底刘勤勇对这位朋友一分也没有交代，过了正月十五这朋友开口要钱了，总是一拖再拖直至勤康关门。同样还有一个朋友请刘勤勇帮忙开张票打了50000元走一下账结果就没有结果，直到关门走人！
类似这样的故事太多太多了，人们常说：“做人成功，失败是暂时的；做人失败，成功是暂时的”。而刘勤勇的此举已不是企业面临危机、资金断链这么简单的事，而是人品的问题，信任严重缺失，道德伦理已经倒塌的问题了！
小编出于好奇上《天眼查》搜了下发现，刘勤勇（又名刘勇）与勤康物流及他在上海的发展轨迹，一个很有意思的图示出现在了我的眼前。如果说把这个轨迹链起来就是一把椅子，椅子代表的座位与江山。而这把椅子本来就是倒的。刘勤勇能在这把交椅上坚持到现在也算是一件不容易的事了！勤康物流倒了，刘勤勇走了！倒的不是气魄而是悲哀！走的不是英雄，而是一个背信弃义的害虫！但愿他能够发扬光大，发了财换回良知重新做人！
