把握发展机遇，清大为你广结行业高端人脉

“一个没有精神力量的民族难以自立自强，一项没有文化支撑的事业难以持续长久。”

新的时代面临新的征程，机遇与挑战并存！在国家大力推行的“走出去”和“一带一路”战略倡导下，在行业内面临着转型升级的新形式下，我们将和中国的建设行业企业家们，一道学习建企转型升级、大数据分析及智慧建筑应用，解决企业内部管理系统升级、战略发展、人才管控、降低项目成本、突破融资瓶颈等问题，我们将引领突破建筑业发展种种困局，提供审时度势的企业家战略学习机会，为企业在战略定位中找到合理的位置！

“清大高级工商管理(建筑业)总裁研修班”以高端人才培养为己任，以秉承“匠心为科、厚德在行”为宗旨,助力建设工程行业企业家全面增强发现机会、整合资源、创造价值、回馈社会的能力；培养出具有全球战略眼光、市场开拓精神、管理创新能力和社会责任感的建设工程领域优秀的企业家。

第一天：《疫情下工程企业节税与财务管控》课程

课程价值

《疫情下工程企业节税与财务管控》是针对工程企业老板、总经理或股东成员的必修课程，帮助其提升财务管理能力，驾驭财务经理；利用财务手段，节税避税、做好管控、倍增利润、降低风险，从而达到保证公司、老板财富安全，盈利能力不断增长。

老师简介

课程大纲

1、新形势对工程企业的影响

（1）2020年国家财税形势整体分析

（2）国家财税改革对工程行业的影响

2、工程企业风险识别与应对

（1）工程项目利润核算不清

（2）挂靠问题所带来的风险及应对

（3）社保、个税成本太高

（4）销售佣金与回扣无法列支

（5）假发票问题难以处理

（6）开发票才确认收入

（7）往来账款混乱

3、老板财富规划

（1）老板个人财产、家族财产、公司财产的安全规划与应对

（2）公司顶层架构设计——构筑安全防火墙

4、工程企业节税规划

（1）改造业务流程、降低税负

（2）佣金、回扣税务规划

（3）老板、高管个人所得税规划

（4）农民工社保规划

（5）税收优惠政策应用

5、工程企业经营管控

（1）销售、采购、生产的财务管控

（2）老板必懂的几个关键财务指标；盈利、效率、价值

6、工程企业成本管控

（1）公司利润设计

（2）目标收入分解与预测

（3）如何让收入成倍增长，成本费用的管控手段

第二天：标杆企业学习及项目考察观摩

8:00-11:00：参观阿里巴巴西溪园区+解读阿里巴巴的企业文化和发展历程

11:00-12:00：参观太极禅苑

12:00-13:30：阿里员工餐厅自助午餐（体验阿里后勤服务）

13:30-18:00：项目考察：杭州奥体中心亚运会主场馆（在建工程，总建筑面积达58.2万平方米，于2018年1月正式开工建设，预计2021年3月所有场馆及设施全面竣工交付）

18:00-20:00：晚餐

第三天：5A级湿地公园西溪湿地游学

8:00-12:00：游览集城市湿地、农耕湿地、文化湿地于一体的国家5A级湿地公园西溪湿地

12:00-13:00：午餐

14:00：行程结束返程

培训对象

清大建筑业总裁班（33期）同学、各建筑行业创业者、董事长、总裁、副总裁、总经理、CFO、高级经理等企业高管

上课地点

时间：7月17日—19日（周五—周日），共计3天  

地点：杭州新桥饭店会议中心

收费标准

收费标准：此单次课程6800元/人，清大高级工商管理（建筑业）总裁班学费62000元，学制一年半，每两月3天，共计27天课。疫情期间报名可享优惠价，详情咨询招生老师。以上费用包含讲义费、听课费、发票、课间茶歇、果点、优秀学员奖品。

限时优惠：报名总裁班，本次杭州游学免费参加

备注：请提前报名确认，以便统一安排食宿和印制资料。现场临时报名不享受培训费优惠。

报名流程

请联系报名人员取得报名表，我们收到报名表后即发放《录取通知书》，学员收到《录取通知书》后办理入学、交费等相关手续。

报名咨询

联系人：李林权 13911445864 （微信同号）