这些天，“供销社”走红全网，成了网络热词。其实，这大抵是一些人不了解“供销社”这个务实却低调的基层商业流通组织。事实上，“供销社”一直都在我们身边，它从未离开，更谈不上回归，只是被舆论场再次关注而已。
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供销社的主要职能就是统筹“供”和“销”，是连接“工业品下行”和“农产品上行”的桥梁，并提供了农资供应、农业技术推广与服务、日用品供给、农副产品流通等服务。
观点：
梳理历史线索，我们可以清晰地看到：
旧供销社并不简单地是计划经济的产物，而应该说是某一历史时期、依据社会属性、并在国民经济较为落后状态下，发动农业生产保障农民需求的一种组织。
而在现有市场经济体系下，部分供销社仍然具备服务农业、农村、农民的能力。
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分析：
整体来看，从理论上来讲，供销社“重启”的背后，有着战时应急保供，平时打通销路，放大国内循环的意义。
1）保供——疫情环境对应急供应链的需求。
2）内循环——广大的下沉市场，是内循环的重要一环。
3）乡村振兴——为农、务农、惠农，助力农产品上行。
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观点：
供销社的重建，我们认为：关键在于“销”，这就意味着要放大一些流通因素，是物流行业的新机会。
从中国供销集团基于未来的布局来看，其要构建的是农业全产业链服务体系。随着商流影响要素的增加，其转型更多是要承担“销”的工作，全面介入生产、加工、流通、终端等环节。
早在2006年，“新网工程”就上升为国家工程；2017年《中央编办关于中华全国供销合作总社主要职责和内设机构调整等问题的批复》中强调供销社发展的重点：“电子商务”、“金融合作”、“资产管理”。
