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中交、中建领导人事调整!

中交、中建领导人事调整! 新产业新赛道
2021-04-29
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导读:中交、中建领导人事调整!


来源:超级建筑、版权归原作者所有


中国交建方面
日前,中交疏浚(集团)股份有限公司召开干部大会。会议宣布了中国交建党委关于中交疏浚(集团)股份有限公司领导班子调整的决定:刘永满任中交疏浚(集团)股份有限公司临时党委书记、副董事长,周静波不再担任中交疏浚(集团)股份有限公司临时党委书记、临时党委委员职务。相关职务任免按有关法律和章程规定办理。

据了解,中交疏浚(集团)股份有限公司(简称“中交疏浚”)于2015年5月在中国上海成立,是中国交通建设股份有限公司对其疏浚业务板块整合设立的专业化子集团,现为全球规模最大的疏浚公司,致力于打造具有全球竞争力的科技型、管理型、质量型世界一流疏浚、生态环保和海洋产业集团。中交疏浚目前拥有各类资质近120项,其中勘察设计类甲级资质10项,港口与航道工程施工总承包特级资质3项,港口与航道工程施工总承包一级资质8项,市政公用工程施工总承包一级资质5项,水利水电工程施工总承包一级资质3项,环保工程专业承包资质15项,河湖整治工程专业承包一级资质3项。中交疏浚现有员工1万余人,注册资本金117亿元,总资产超1000亿元。

周静波,1963年3月出生,毕业于中国地质大学(武汉)经济学院,获得经济学硕士学位,正高级工程师,高级经济师,享受国务院政府特殊津贴专家。现任中国交通建设股份有限公司党委常委、副总裁,中交疏浚(集团)股份有限公司董事长、法定代表人。曾任中交第一航务工程局有限公司副总经理,中交天津航道局有限公司董事长、总经理等职务。

刘永满曾任中交水运规划设计院有限公司总经理。

中国建筑方面
4月27日,中国建筑发布消息,经中建集团党组研究决定:黄克斯同志不再兼任中国建筑第二工程局有限公司党委书记、董事长职务;石雨同志任中国建筑第二工程局有限公司党委书记、董事长,不再担任中国建筑第二工程局有限公司总经理职务;刘建民同志任中国建筑第二工程局有限公司董事、总经理、党委副书记。

中国建筑第二工程局有限公司组建于1952年,总部设在北京,注册资本50亿元,是世界 500 强企业—中国建筑股份有限公司的全资子公司。公司年合同额超 3000 亿元,年营业收入近 1500 亿元,综合授信额度达 500 亿元,主体信用评级 AAA 级,是集投资、建造、运营一体化发展的国有大型总承包工程服务商。

黄克斯,男,中共党员,1962年出生于陕西延安,研究生学历,教授级高级工程师,国家注册壹级建造师。毕业于原四川省建筑工程学校(现四川建筑职业技术学院)。现任中国建筑股份有限公司副总裁。曾任中建八局总经理、董事长、党委书记,中建新疆建工董事长,中建二局董事长、党委书记等职务。

石雨,男,汉族,籍贯:湖北通山,1972年6月出生,1993年7月参加工作,大学本科学历,高级经济师,1995年11月加入中国共产党,历任中建保华建筑有限责任公司党委副书记、副总经理、总经理、党委书记、董事长,中建二局副总经理、党委常委、董事等职,中建二局总经理、党委副书记、董事、法定代表人。此次宣布任中国建筑第二工程局有限公司党委书记、董事长,不再担任中国建筑第二工程局有限公司总经理职务。

刘建民此前任中建三局副总经理、华东分局局长。此次宣布任中国建筑第二工程局有限公司董事、总经理、党委副书记。

关于举办全过程工程咨询操作实务专题培训班的通知 

各有关单位:

目前,在国家相关部门大力推进全过程工程咨询服务模式的背景下,“全过程工程咨询”成为工程咨询行业最热话题,在即将迎来行业巨大变革的同时,咨询企业也面临着新的机遇和挑战,全过程工程咨询服务模式正在成为工程咨询行业新的发展趋势。

2020年 8 月 28 日,为全面贯彻新发展理念,推动城乡建设绿色发展和高质量发展,以新型建筑工业化带动建筑业全面转型升级,打造具有国际竞争力的“中国建造”品牌,住房和城乡建设部、科学技术部、工业和信息化部等九部门联合印发《关于加快新型建筑工业化发展的若干意见》。意见提出:要发展全过程咨询,大力发展以市场需求为导向、满足委托方多样化需求的全过程工程咨询服务,培育具备勘察、设计、监理、招标代理、造价等业务能力的全过程工程咨询企业。

2019年3月15日,住建部与发改委联合发布了《关于推进全过程工程咨询服务发展的指导意见》(以下称《指导意见》)。该《指导意见》为推进全过程工程咨询指明了发展方向和实施路径,从根本上解决了投资者或建设单位的综合性、一体化咨询服务需求问题。全过程工程咨询作为一种创新型咨询服务组织方式,具有集成化、专业化优势,满足了委托方的多样化需求与市场发展需求,展露出广阔的应用前景,而实操过程中全过程工程咨询服务费如何取费是核心关键问题。

为响应国务院办公厅及住建部和发改委关于大力推行全过程工程咨询服务的政策,培养与行业发展相适应的人才队伍,全面提升工程建设质量和投资效益。5月份在成都市举办“全过程工程咨询操作实务专题”培训班,现将有关事宜通知如下:

一、培训内容

(一)全过程工程咨询实施方案策划

1.全过程工程咨询特点及相关重要政策解析

2.全过程工程咨询整体服务方案及基本要点

3.全过程项目管理咨询方案与技术要点

4.全过程造价咨询方案与技术要点

5.投资决策综合性咨询方案与技术要点

6.勘察设计管理咨询方案与技术要点

7.招标采购咨询方案与技术要点

8.施工阶段咨询方案与技术要点

9.工程监理咨询方案与技术要点

10.项目收尾阶段方案与技术要点

11.运营维护咨询方案与技术要点

12.工程项目后评价咨询实务要点

13.全过程工程咨询项目案例分析

(二)全过程工程咨询操作实务

1.全过程工程咨询服务模式落地

(1)对全过程工程咨询服务开展的总体认知

(2)全过程工程咨询服务的基础

(3)“组合型”全过程工程咨询的开展

(4)PPP项目全过程工程咨询服务的开展

(5)“多种模式并存”的全过程工程咨询服务落地

(6)全过程工程咨询服务开展的关键

(7)全过程工程咨询服务下角色转变

(8)项目实施和工程咨询服务整合管理八大核心能力

2.全过程工程咨询服务实践探索

(1)项目前期策划/投资决策综合性咨询服务典型案例分析

(2)总体项目管理咨询服务

(3)实务项目管理咨询服务

(4)项目管理+工程监理+BIM管理咨询

(5)跨地域品牌设施项目管理咨询服务

(6)复杂工程全过程BIM应用管理咨询服务

3.全过程工程咨询计费方法

(1)项目管理

(2)项目决策阶段咨询

(3)建设实施阶段咨询

(4)运营维护阶段咨询

(5)专项咨询

(三)全过程工程咨询合同管理及法律风险防范

1.全过程工程咨询应注意的法律问题

2.工程建设各个阶段的主要管理责任及风险

3.全过程工程咨询服务合同示范文本解读及案例分析

4.全过程工程咨询中造价合约协同管控

二、授课师资


尹贻林:中建政研专家委员会委员,中国建筑学会建筑经济分会常务理事。天津理工大学管理学院院长,IPPCE研究所所长,教授、博士生导师。享受国务院政府津贴。《建筑经济》杂志第六、七届编委会委员。英国皇家特许测量师学会资深会员,亚太地区工料测量师学会教育组理事,中国建设工程造价管理协会副理事长;先后3次被聘为教育部高等学校管理科学与工程类学科教学指导委员会委员;2次被聘为住房和城乡建设部高等学校工程管理和工程造价学科专业指导委员会委员。

何饶:中建政研专家委员会委员,财政部PPP专家库专家,北京市建设教育协会专家库专家,IPMP 项目管理 C级,PRINCE 2 项目管理专家,工程总承包管理办法参编者之一。主导过PPP、PMC、EPC、BOT、TOT、OM、EPCO、DB、DBFO等项目建设模式报建、审批、投融资、运营等全过程项目管理。

曹珊:中建政研专家委员会委员,中华全国律师协会民事专业委员会委员暨建设工程论坛副主任,中国房地产业协会法律事务委员会委员,中国建筑业协会法律事务委员会委员,江苏省建设厅基础设施建设工程招投标评标经济类资深专家评委,中国人民大学律师学院客座教授,中国轨道交通促进联盟理事会理事。

三、培训对象

各级政府、建设单位、设计院、施工单位、项目管理、工程监理、工程造价咨询单位、地方造价行业协会相关负责人员;各房地产、监理、项目管理等单位从事概预算、工程造价、基建、法律、市场经营、合同、审计相关负责人。


四、时间地点

2021年5月20日-23日(20日为报到日)    成都市


报名方式

以上课程均可根据企业的培训需求,可为企业量身制定内训、考察课程,欢迎来电咨询或加微信索要课题详细版资料。


【联系方式】



咨询人:李林权(老师) 

联系电话:139 1144 5864(同微信)

邮箱:1847623599@qq.com

微信:nt2014520(请备注“全过程工程咨询”

长按下方二维码添加李老师微信(请备注:全过程工程咨询)

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