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季度总结会议
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4月3日晚,召开第一季度经营总结、工作反思总结大会。公司各部门领导、项目组长、采购、销售、客服参加会议。总结第一季度工作,部署第二季度重点工作安排。
会议前夕,全体人员宣读企业文化,对文化三道(人道、孝道、商道)郑重鞠躬。
会议由行政主管周茜主持,生产部、销售部、客服部、物控部、行政部、品推部等依次对第一季度项目情况及重要工作进行总结及汇报。
各部门就如何在现有优势基础下更好更快的助力公司完成年度目标而提出相应举措而达成共识,明确指出第二季度目标完成率及重要工作部署方案展开汇报,并坚持以客户为中心,根据公司实际生产经营情况,对部门存在不足之处提出相应改进举措,并通过优化管理机制让公司迈上新台阶,助力公司顺利完成年度目标。
部门工作汇报
会上,胡总对各部门第一季度报告做出点评,并在现有的基础上指出各部门要提升服务水准、夯实赢销基础、加强创新驱动,坚定信心、勇于创新、勇于开拓,以敢打敢拼的士气,以强烈的责任感和使命感,团结协作、推动公司目标前行,并进一步勉励大家要相信我们会创造奇迹!
继往开来,蓄势待发。在这万物复苏、繁茂滋长的季节里,我们要拿出“咬定青山不放松,不达目的誓不休,死盯任务、死盯进度、死盯目标,完成各项任务,达成各项目标,以老骥伏枥志在千里的韧劲儿,勇立潮头奋力闯的拓荒劲儿,不破楼兰终不还的决心劲儿,奋力划桨、同心协力去推动我们的目标,去超越我们的目标,向公司向自己交出一份合格的答卷!
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生产部周例会
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3月31日,生产部周例会。会上,徐总就本季度各岗位人员工作效率及工作计划进行相应点评,并要求在场人员要不断加大自身学习能力,提升工作能力、问题解决能力,以匠心精工打造每一件产品,并进一步提出第二季度生产指标。
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车间面貌
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近日,随着订单持续增加,生产车间奋斗的身影比比皆是,加工区、出货区、打包区等等都是汇利兴人认真赶货的面貌,每个认真的样子都是一道靓丽的风景线!为他们奋斗的身影点赞!
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贵客来访
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贵客一行莅临汇利兴,胡总经理及业务相关人员对贵客的到来进行热情欢迎,并就项目相关技术、合作事宜进行深入洽谈。
因囿于商业机密,不便宣传的重要贵宾及客户,于兹一并真诚致敬感谢。
汇利兴小编共勉
感谢贵人、感谢团队、感谢自己!
千里马常有,而伯乐不常有,
您的支持与信任是我们值得抬头仰望的光亮!

