1
经营管理团队周例会
2月19日,在厂召开经营管理团队周例会。会议表示开局就要决战、起步就要冲刺的奋斗姿态,要求全体干部一步一个脚印把工作任务变成项目实效,奋力冲刺“年度目标”。进一步提出工作要点及相关任务,并表示各部门领导人要用尽一切力量、想尽一切方法,与时间赛跑、争分夺秒,奋战一线,助力公司完成年度目标!
2
销售团队周例会
2月20日,在厂召开销售团队周例会,会议表示时刻保持战斗的姿态深入贯彻落实开战即决战的坚定决心和必胜信念;发扬斗争精神,提高斗争本领,勇于战胜一切风险、挑战,全力以赴完成年度目标!用尽一切力量实现业绩跨越,让数据成为最美的语言!
销售周例会
3
生产部周例会
2月23日,生产部召开周例会。会上,陈总监表示冲锋的号角已吹响,生产部作为公司重要部门之一,我们要勇夺生产效益首季的开门红;严格规范作业习惯、严格执行公司各项管理制度,抢抓订单产出速率,精细化作业,以降本增效为首任,确保2024年全年业绩目标超值完成!
4
元宵节福利活动
一碗一元宵,一家共团圆。2月23日,在元宵佳节来临之际,公司为全体员工发放元宵福利,将一盒盒象征着团圆、如意的元宵送到每一位员工手中,将真挚的祝福送给每位汇兴家人!
一个个笑容,一盒盒团圆,一声声谢谢,升腾着温暖的气息及早春的期望,让奋斗的萌芽延伸至全厂,将温暖的关怀、向上的力量传递着每个汇利兴人,将这份力量转变成发展的强大动力,推动公司不断向前发展,推动年度目标完成!
自创始以来,公司坚持以为本,用情做人、用心做事的企业理念,为员工谋福利创发展,为员工送温暖表关怀,致力打造一个让员工具有自豪感、幸福感和归属感的企业,增进团队凝聚力及向心力!
5
勇夺开门红
一年春作首,勇夺开门红。开工第一周整个厂区处处映射着“二次创业再出发”的精气神及 “时不我待”的紧迫感;决战决胜迎来多个大额订单,实现开工首日开门红,各个岗位以“开战即决战,起步即冲刺的坚定决心和必胜信念”抢抓早春生产经营黄金期,忙生产、赶订单、抢进度、加班加点冲刺项目任务,全力以赴赶制生产订单,坚定信心,为全面实现年度目标而努力奋战!

