01. 中层管理会议
2月28日,在厂召开中层管理周例会。会上,各部门负责人对上周工作进行总结、汇报本周工作安排。会议要求,2022年作为公司攻坚年,各管理人员要有“勇立潮头加油干”的信念,要有“不破楼兰终不还”的决心,誓必助力公司完成年度目标,以“重交付、快流转、效率高”为首任,在内务管理上极力打造精细化、创新化常态模式,引领部门人员干出新成效、创出新高地,为公司业绩增长、文化建设添砖加瓦!在新征程上凝聚奋斗力量书写新的篇章!
02. 客服部周例会
2月28日,客服部周例会。会上,针对客服日常事务工作汇报作出相应要求,并强调工作报表的重要性,同时勉励大家凡事有汇报、事事有着落、件件有结果;作为销售部门的核心运转部门,应大力加速订单的交付率和准确率,助力销售“步子迈出去、订单回签率”的工作节奏。

03. 贵宾来访
04. 工作风采
近日,汇利兴订单生产加工发货再现高潮,放眼望去车间一片热火朝天的景象,每个部门每个环节都紧张有序的进行着,各个工序都在饱和生产,大批量型材切割、打包,让原本宽敞的加工区堆砌如山,让大家干劲十足,同时也再次证实汇利兴产品在市场上的活力及客户对我司的信任,同时也进一步鼓舞了员工们的生产热情。
自创始以来,汇利兴人时刻牢记工匠精神,精工打造每件产品,并一贯保持重交付、高品质、高效率的原则,为客户创造效益,为行业贡献力量。力争成为行业优秀的智能自动化产业链集成服务商。
因囿于商业机密,不便宣传的重要贵宾及客户,于兹一并真诚致敬感谢。
汇利兴小编共勉
感谢贵人、感谢团队、感谢自己!
千里马常有,而伯乐不常有,
您的支持与信任是我们值得抬头仰望的光亮!

