日本电装创立
艰难的启程以及社名的深意
艰难时代中的初啼
在20世纪40年代末，日本还未进入战后经济复兴阶段，经受了通货膨胀的艰难困境后，又因财政金融政策“道奇计划”再次陷入了不景气的经济低迷期。此时，汽车产业也同样进入了低迷期。遭受打击的丰田汽车工业（下面简称“丰田”）向政府提出公司重建计划，也就是此时，让已经陷入困境的电装零部件部门分离、独立出来成为该计划的一部分。于是，在1949年12月16日，日本电装（以下简称“电装”）就此诞生。第一任电装社长是曾经长期负责运营丰田纺织部门的林虎雄。成立初期，公司的资本金为1,500万日元，员工数1,445人。
严峻的现实
在林虎雄成为社长后，得知新成立的电装公司曾经向丰田公司借款1亿4千万日元*。而且当时的丰田社长丰田喜一郎对林虎雄说“这笔费用不是无偿提供的，是需要还的。”甚至，连公司名称也被明确要求“请不要用到丰田这个名字”。在艰辛的时代大环境下，公司成立之初的境遇是如此的残酷。但是，希望将零部件工厂从汽车工厂独立出来的丰田喜一郎有着自己的想法。负债每月都持续增加，在“电装会倒闭”的舆论压力下，电装实施了降低薪水等措施，艰苦忍耐的熬过每一天。回首当时的情景，林虎雄表示“丰田喜一郎的话成为了我永生难忘的动力，当时我就下定了决心，一定要将电装重振旗鼓。”
*当时小学正规教师的入职工资约为4千日元。
社名蕴含的深意
在决定新公司的名字时，公司内部有“爱知电装”“东海电装”“刈谷电装”等候补名称，最后被选定的是“日本电装”。当时，电装追求的企业梦想是，超越国内企业、成长为能代表日本的具备国际竞争力的企业。一路荆棘、一路坎坷，但是电装的员工团结一致，扬起了梦想的风帆。此时，他们欠缺的只是充足的资金和业务。
待续