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完整篇|电装如何通过“造物”助力实现碳中和

完整篇|电装如何通过“造物”助力实现碳中和 电装在中国
2022-06-27
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目标


前篇,我们了解到「碳达峰、碳中和」已经是全球共识,我国也明确提出了致力于推动实现双碳的发展目标。



对此,电装相信只有持续推动技术革新和产业变革推动制造业升级,才能助力碳中和目标的实现。






电装通过持续的生产推进改善技术水平

并反映到产品制造的革新中










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除了以降低产品加工需求为出发点

推行电装制造革新的活动

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还将原来的大型设备改善为原有投入“N分之一”的设备,从而减少物流成本和库存成本



助力节约能源

提高生产效率,减少碳排放



在能源使用方面持续推进

“减少能源使用”、“利用可再生能源”







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今后,我们会继续努力减少生产制造当中排放出的CO2,并通过能源管理和对大气中CO2的回收再利用,为中国早日实现双碳目标以及可持续发展社会做出贡献。

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电装品牌口号“Crafting the Core”传达了“电装会更大的发挥代表企业灵魂的造物精神,创造新的价值,为世界打造各种核心事物”的意愿。建设人、车、环境和谐共存的美好未来是电装的愿景,今后电装将继续致力于环保、安心·安全技术和产品的开发,积极为中国社会作出贡献。


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电装在中国
电装是消费者熟知的汽车零部件及系统供应商之一,在全球汽车零部件领域具有重要影响力,在全球30多个国家和地区拥有190家关联公司,员工约16.4万名。 2003年电装(中国)投资有限公司正式成立,目前有38家关联公司,员工约1.7万人。
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电装在中国 电装是消费者熟知的汽车零部件及系统供应商之一,在全球汽车零部件领域具有重要影响力,在全球30多个国家和地区拥有190家关联公司,员工约16.4万名。 2003年电装(中国)投资有限公司正式成立,目前有38家关联公司,员工约1.7万人。
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