
目前,国家加强了对工程建设招投标管理的重视力度,从宏观层面来看,科学推进招投标管理,具有重大战略意义。工程建设项目的招标与投标基本上形成了由市场定价的价格机制,使工程价格更加趋于合理;实行建设项目招标投标能够不断降低社会平均劳动消耗水平,使工程价格得到有效控制;实行建设项目的招标投标便于供求双方更好地相互选择,使工程价格更加符合价值基础,进而更好的控制工程造价;实行建设项目的招标投标有利于规范价格行为,使公开、公平、公正的原则得以贯彻;实行建设项目的招标投标能够减少交易费用,节省人力、物力、财力,进而使工程造价有所降低。

曹主任发表致辞
清大经管基于百年清华文化的深厚积淀,以新常态下国家经济发展需要为出发点,结合国际企业管理发展成功经验,经过多年的行业积累、广泛的工程行业影响力,整合国内外优质教育资源,主动创新教学理念,面向社会拓展专业化的企业培训、项目管理咨询、项目考察、资源平台整合等服务。清大“工程建设招投标高级实战研修班”以全新的观念、系统的思维、真实的案例和实训的方式为工程建设企业开启一条全新的招投标绿色通道,帮助其成为名副其实的“工程标王”。

今天由国内著名招投标管理专家——陈伟老师,主讲《工程建设招投标高级实战研修班》相关课程。陈老师一直从事招投标管理等方面研究,是国内知名的招投标管理实战专家,致力于学术研究十几年,对中国招投标管理发展的国家政策导向和企业相关策略的科学运用拥有独到见解。

陈老师指出:投标是企业营销核心手段!中标是企业经营管理终极目标!很多企业存在对招投标规则认识不深、适应不够;业务拓展不力、中标率不高;意外丢标损失惨重等方面的问题。只有系统地学习招投标管理的相关策略,并科学合理地运用国家相关规定,同时结合根据企业自身情况制定最佳方案,才能在招投标“新常态”下快速提升市场竞争力!









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