5月26日，日本电装成功举办“DENSO DIALOG DAY 2021”。以实现“为地球、社会和全世界的人们，创造笑容绽放的未来”的2030年长期方针为目标，发表了围绕“环境”和“安心”两大领域，并与社会共感共生的事业发展战略。
有马 浩二先生
电装社长
“2021年对于电装是全新的开始，我们的业务领域从移动出行和造物延伸到全社会，并会向新的选择和价值创造发起挑战。在零二氧化碳排放、零交通事故之上结合电装之前没有的商业模式，为人类和社会的幸福做出贡献。”
图源：电装官网
01 环境战略
通过以下三个领域，努力做到在2035年之前实现事业活动中的碳中和。
造物 / 实现工厂零二氧化碳排放
利用再生能源、贯彻执行节能活动、采用低碳材料・设备・生产过程以及导入Factory-IoT等措施的加速实施。电装在全球分布的约200个工厂中，安城制作所力争在2021年内率先实现碳中和。
移动出行 / 持续为汽车电动化做出贡献，尽可能减少二氧化碳的排放
通过以驱动系统和热泵系统为核心的热量管理技术为碳中和做出贡献。通过从BEV・HEV・PHEV・FCEV到e-VTOL、e-Fuel、非接触供电等技术的多方位开发，推动电动化的普及，并力争在2025年实现电动化事业领域营业额1亿日元的目标。
能源利用 / 回收和利用二氧化碳，为碳中和做出贡献
利用再生能源储存技术、人工光照合成的新技术等，开展对二氧化碳进行再生能源和再生资源化的技术开发。通过这些技术将家庭及各产业中所排放出的二氧化碳、大气中的二氧化碳进行回收，开发无论在哪里都可以进行回收和再利用的系统，在此事业领域争取到2035年实现3000亿日元营业额的目标。
02 安心战略
为了实现零二氧化碳和零交通事故，进一步强化技术研发基础的软件开发。
提供跨界价值
动力总成、车身、悬架、驾驶舱、安全等，通过实现在这些领域的进化一直不断提升汽车的价值。面向更加升级的“高度智能化”，通过以软件为起点的开发，更加推进跨界的价值创造。另外，2021年6月1日，成立新的组织部门“电子PF·软件统括部”，整合各个事业部门软件领域的人才，积极推进软件开发。
打造行业标准的基础
发挥和企业的合作开发经验，开展整个行业的标准化建立。通过参与建立JASPAR和AUTOSAR等标准化设置协会，携手加速软件的共通化。
软件人才的再生培养体系的搭建和运营
准备让公司每一个员工都可以实现职场能力革新的教育课程及能力定义和认定制度。同步进行人力资源的优化调整，从成熟领域到成长领域调配2000人规模，从硬件到软件领域调配1000人规模。
04 成长战略
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电装品牌口号“Crafting the Core”传达了“电装会更大的发挥代表企业灵魂的造物精神，创造新的价值，为世界打造各种核心事物”的意愿。建设人、车、环境和谐共存的美好未来是电装的愿景，今后电装将继续致力于环保、安心·安全技术和产品的开发，积极为中国社会作出贡献。
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