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中国建筑股份有限公司（2016《财富》世界500强第27位）

中国建筑工程总公司：

► 是中国最大建筑房地产综合企业和中国最大国际承包商；

► 是中央直接管理的53家国有重点骨干企业；

► 以房屋建筑承包、国际工程承包、地产开发、基础设施建设和市政勘察设计为核心业务；

► 也是中国唯一家拥有三个特级资质（房屋建筑工程施工总承包、公路工程施工总承包、市政公用工程施工总承包）的建筑企业。

建筑领域唯一家由中央直接管理的国有重要骨干企业。

历史沿革：建筑工程部（37军司令部1953年并入） – 国家基建委 – 国家建工总局 – 中国建筑工程总公司。

1、8个基建局

2、4个设计研究院

另外还有中建国际、中国海外集团（中海地产）、中建地产、中建发展、中外建、中建基础、中建路桥、中建钢构、中建电力、中建安装、中建海峡、中建装饰集团、中国通达、中建新疆建工，中建上海院、中建北京院，市政西北院（兰州，注：市政西南院、市政东北院属中交集团；市政华北院属*中国建设科技集团股份有限公司）等共40多个下属公司机构。

中国中铁股份有限公司（2016《财富》世界500强第57位）

中国铁路工程总公司是中国及亚洲最大的多功能综合型建设集团。先后修建了全国2/3以上的铁路、95%的电气化铁路、1/10高速公路、3/5的城市轨道工程，9000 多座大桥、隧道。

历史沿革：铁道部工程总局和设计总局 – 铁道部基本建设总局 – 中国铁路工程总公司。

1、17个基建局

2、2个勘察设计院 

注：中铁一至五局为原铁道部工程局，为综合局；中铁六至十局为2004年配合铁道部主辅分离新组建的，为综合局；大桥局、电化局、隧道集团、航空港、港航局，为专业局；但目前也慢慢走向综合化。

中国铁建股份有限公司（2016《财富》世界500强第62位）

中国铁道建筑总公司，是中国乃至全球最具实力、最具规模的特大型综合建设集团之一。承建和修建了全国新线铁路的1/2，设计全国铁路网的3/5，承建和修建了18000公里高速公路和高等级公路，参加建设的机场26个，水利电力工程132项，地下铁路和轨道交通50项。是由国务院国资委管理。

历史沿革：东北人民解放军铁道纵队 – 铁道兵团 – 铁道部工程指挥部 – 中国铁道建筑总公司。

1、17个基建局

注：中铁建11-20局属于铁道兵兵转工，中铁21-25属于2004年配合铁道部主辅分离新组建的。

2、4个勘察设计院

另有中土集团（北京）、中铁建国际集团（北京）、中铁城建集团（长沙）、中国铁建房地产集团（北京）、中铁物资等30多家二级公司。

中国交通建设股份有限公司（2016《财富》世界500强第110位）

► 中国交通建设集团有限公司，隶属于国务院国资委；

► 是目前中国最大的港口建设及设计企业；

► 中国领先的公路、桥梁建设及设计企业；

► 中国最大、世界第三的疏浚企业；

► 是全球最大的集装箱起重机制造商（占世界市场份额的78%以上）。

1、中交五大品牌

2、中交基建企业

3、8个勘察设计院

另外还有中咨集团、中交路建、中交铁道总院（北京）、中交煤气热力院（沈阳）、车辆公司（北京）、市政西南院（成都）、市政东北院（长春）（注：市政西北院属中建集团；市政华北院属中国建筑设计研究院）、绿城房地产集团等60多家全资、控股子公司。

中国电力建设股份有限公司（2016《财富》世界500强第200位）

中国电建是在中国水利水电建设集团公司、中国水电工程顾问集团公司和国家电网公司、中国南方电网有限责任公司所属的14个省（市、区）电力勘测设计、工程、装备制造企业基础上于2011年组建的国有独资公司。

1、主要子集团

1）中国水电（SINOHYDRO），中国水利水电建设集团公司，前身为燃料工业部水力发电建设总局，后几经合并与拆分， 2002年12月改组为中国水利水电建设集团公司，2009年11月整体改制并控股创立中国水利水电建设股份有限公司，2011年成为中国电建全资子公司。总部北京。

2）中水顾问（HYDROCHINA），中国水电工程顾问集团有限公司，前身为水利水电规划设计总局（院），主要分为中国水电顾问集团国际工程有限公司和中国水电顾问集团投资有限公司，2002年12月改组为中国水利水电建设集团公司，2011年成为中国电建全资子公司。总部北京。

2、中国水电17个工程局

3、中水顾问系统8个设计研究院

4、14个省（市、区）电力勘测设计、工程装备制造企业系统企业

5、后来调整重组

另有电建租赁、电建装备研究院、北京华科软、电建水治理、电建（德国）等85家二级子公司、控股公司。

小编注：

本文旨在普及建筑行业知识，但因历史变迁、社会发展需要、子公司众多等原因，部分信息在统计过程中可能存在更新未及时或不全的现象。因此，欢迎业内人士补充，小编将在评论区精选此类留言，让广大读者能够更全面的了解相关知识。

亲爱的同学，您好！

       欢迎您来到美丽的清华园！在这里，您将感受到百年水木清华深厚的文化底蕴，领略名师大家的智慧风采；您将融入清华学子的行列，重温学生时代的温馨时光。让我们携手共进，共同建立积极向上的学习团队，共创温馨和谐的班级环境，祝愿大家在清华校园度过一段有意义的美好时光！

课程安排

日期	时间	课程内容	授课教师/负责人
10月27日 （星期五）	14:00-19:00	学员报到	王华 班主任
报到地点：北京海淀区双清路89号A座北京红杉假日酒店一层大厅
10月28日 （星期六）	上午：9:00-12:00	工程索赔与反索赔 农民工讨薪群体事件对策	徐晓良 某大型建筑施工央企总法律顾问
	下午：14:00-17:00
	下午：17:00-17:30	学员与老师之间交流
10月29日 （星期日）	上午：9:00-12:00	建设工程企业的品牌战略营销	阎旭临 清华大学继续教育学院农业产业化中心教授
	下午：13:30-16:30
上课地点：清华大学

特聘讲师

 清大讲师 

Distinguished lecturer

徐晓良 律师

某大型建筑施工央企：总法律顾问

中国建筑业协会调解中心：副秘书长、调解员

北京市高级人民法院：调解员

北京市律师协会建设专业委员会：委员

北京市大兴区劳动争议仲裁院：仲裁员

中国政法大学预防职务犯罪研究中心：兼职研究员

北京市铖成律师事务所：合伙人、律师

从事施工企业法律风险管理工作逾20年。

 清大讲师 

Distinguished lecturer

严旭临  教授

清华大学继续教育学院教授，清华大学农业国际化咨询中心首席咨询师，实战派品牌管理专家。曾多年执教于国内知名商学院，现主要从事清华大学企业总裁班、高级职业经理人的营销管理及品牌策划的教学工作。阎旭临教授主张理论联系实际，追求学以致用。有系统、深厚的理论修养和灵活、专业的实战经验；深通中国传统文化并系统接受西方现代管理学的正规训练。

课程大纲

工程索赔与反索赔、农民工讨薪群体事件对策

第一部分：工程索赔与反索赔

1、建设工程施工索赔须

2、开工前索赔风险防范

3、工程施工履约过程中的索赔和反索赔事项

4、工程结算过程中的索赔控制

5、反索赔

6、索赔证据资料的形成与保存

7、索赔的具体流程

8、索赔谈判及建设方关系维护

9、工程款项的回收

第二部分：农民工讨薪群体事件应对

1、农民工讨薪群体事件现状分析

2、农民工讨薪群体事件的事前防范

3、农民工讨薪群体事件的事中控制

4、农民工讨薪群体事件的事后补救

5、恶意讨薪行为的法律制裁

6、新的司法环境下，农民工讨薪行为的新趋势及应对措施

建设工程企业的市场营销与品牌管理

1、营销—品牌=赢在价值

2、营销—品牌=赢在竞争

3、营销—品牌=赢在整合

4、营销—品牌=赢在渠道

5、营销—品牌=赢在品牌

6、营销—品牌=赢在大客户

住宿酒店

1、酒店名称：北京红杉假日酒店

酒店电话： 010-56708033、59799438

房型及费用：大床房720元/晚（含单早）、标间838元/晚（含双早）

酒店地址：北京海淀区双清路89号A座(毗邻清华大学东门) 

酒店介绍：国际高档商务型酒店,靠近五道口地铁站，从酒店步行到清华东门约15分钟。

2、酒店名称：北京三和概念酒店

酒店电话： 010-52285043

房型及费用：大床房358元/晚、标间458元/晚，如需早餐20元/位

酒店地址：海淀区双清路85号 (毗邻清华大学东门) 

酒店介绍：快捷酒店，靠近五道口地铁站，从酒店步行到清华东门约15分钟。

备注：请同学们提前选好房型并支付一晚的房费（微信、转账均可），如预付完房费由于特殊原因不能前往上课，请提前5个工作日告诉教务老师，以便退房费，如临时告知退房的均不能退房费，建议同学们提前预定房间，以免临时预定没有房间。

 

报道须知

请同学们妥善安排时间，准时参加课程，如确实有重要事宜不能前来上课，请提前三个工作日向班主任请假。 

课程展示

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咨询人：李老师 

联系电话：139 1144 5864（同微信）

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