
课程主题:大数据时代企业掘金之道
主讲老师:贾春涛
上课时间:2019年11月30日-12月1日
上课班级:品牌战略与营销策划研修班
上课地点:北大科技园

教师简介
亚洲营销实战专家
企业管理顾问、世界500强企业咨询导师、多年境外大型跨国公司企业管理、市场营销等方面的实战经验,多年来贾老师一直本着“从不会让学员失望”的培训宗旨,足迹遍及国内外600多个城市,为国内外上百家知名企业做过专业化的辅导与培训。
其认真深刻、严谨朴实的演讲风格和深入浅出、丰富幽默的专业知识与实战经验获得业界的好评,其多元化的培训方式,让你在轻松快乐的氛围中领悟出高深的营销策略和精奥的管理理念。被业内尊称为“不让企业失望的培训师”直接有效的培训大师”,曾被《人民日报》授予“知行合一管控师”称号。经贾老师指导过的企业业绩达到几倍甚至几十倍的增长。
课程大纲
贾春涛
第一讲:大数据时代的移动互联网“基因”企业经营的五行之道解读
1.移动互联网带来的“思维基因”
2.大数据到底是什么
3.什么是真正意义上的“云”
4.大数据能给我们带来什么
5.大数据时代企业家应该有的精气神
6.看云时代与移动互联网时代的未来出路
7.看大数据与微营销的博弈之战
8.大数据时代企业经营的“五行”之道解读
第二讲:大数据时代企业经营的战略之道——方向选择策略
1.何为战略?
2.战略选择的依据
3.BAT战略之道解
4.大数据时代企业老板的战略思想
5.弯道超车与变道超车的博弈
第三讲:大数据时代企业经营的定位之道——用户定位策略
1.谁是你的用户?
2.如何用户选择适合你的用户?
3.圈住用户的核心秘籍
第四讲:大数据时代企业经营的定位之道——产品定位策略
1.产品定位的价值引爆
2.产品的五维要素分析
3.产品与用户的多元关系解析
第五讲:大数据时代企业经营的营销之道——顺势、借势策略
1.大数据与互联网的“势”在必行
2.顺势策略与借势策略的差异解读
3.顺势策略的案例解读
4.借势策略的案例解读
第六讲:大数据时代企业经营的营销之道——造势、逆势策略
1.逆势的本质涵义解读
2.造势策略的案例解读
3.逆势策略的案例解读
4.拼多多引发的逆袭思考
第七讲:大数据时代企业经营的营销之道——平台、入口策略
1.苹果的价值链入口与平台解析
2.看小米的思维解读BAT的互联网“基因”
3.运营商的亚管道与入口之争
4.BAT竞争本质策略解析
5.瑞幸咖啡的传奇策略
第八讲:大数据时代企业经营的管理之道——识人策略
1.传统识人误区与危害解读
2.企业“人才”与“人财”的悲哀
3.大数据时代的核心识人手段
4.AI智能时代的管理策略
第九讲:大数据时代企业经营的管理之道——育人策略
1.构建有价值的企业培训体系与育人体系
2.国人教育的优劣点解析
3.企业家教育下一代颠覆性手段导入
4.培养企业员工应具备的“三颗星“
第十讲:大数据时代企业经营的管理之道——管人、用人策略
1.企业管人、用人的三大“通病”
2.大数据时代企业管人的“五行”模型
3.企业管人六种高效策略导入
第十一讲:大数据时代企业经营的管理之道——提人、留人策略
1.为何很多企业喜欢从骨干员工中提拔管理岗位
2.业务好与管理好的辩证关系透析
3.企业人才流失的“痛”与“痛”
4.企业留人的策略解读
第十二讲:大数据时代企业经营的维系之道——服务维系策略
1.新老客户的价值解析
2.企业基业常青的本质解读
3.高效服务的五大制胜法宝
4.企业维系客户的核心攻略
5.小结:送给企业家的金玉良言
师资阵容

课程特色

课程模块


往期精彩

时间匆匆,犹如白驹过隙一般。很庆幸自己在这一学期的选修课中选择了品牌营销这门课。在学习过程中,我的眼界开阔了很多,也学到了很多关于如何做好营销工作的方法,并且能够在实践中将其中部分理论知识应用起来,这将是我最大的收获。
郭延春 企划部经理
雷邦斯集团

一件好的产品,要有好的市场,好的营销策略。要想在品牌营销领域里开拓一片天空,成为营销专家,必须脚踏实地,多实践,多交流,多学习。非常感谢老师的倾力相教,使我的眼界开阔了很多,认识并掌握了许多营销技巧,而这些必定对日后的工作和生活提供极大的帮助。
孙刚 品牌宣传部部长
安徽扬子职业技术学院

我非常庆幸能够参加这堂课程的学习,通过学习,我增强了对树立品牌意识的观念,懂得了借助品牌营销来扩大企业产品的竞争力与影响力的重要性,我坚信这门课的学习将对日后的实践中产生积极而有实效的影响,真的收获了很多。
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市场部等部门相关负责人
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