福华化学&重庆鹏凯
——数字化项目今日启动
COOPERATE
今日（2025 年8月5日），鹏凯公司数字化建设启动会隆重召开。本次数字化项目是集团公司福华化学助力鹏凯推进的福智项目三期鹏凯推广实施项目，旨在通过数字化转型破解运营痛点、提升管理效能，为企业高质量发展注入新动能。福华化学副总经理、财务总监张浔萦，副总经理罗晓明，鹏凯公司总经理李友琦，德勤项目经理吴仕雄出席会议并发表讲话，共同为项目拉开序幕。
锚定会议主旨，凝聚转型共识
福华化学数字化中心总监林俊贤作为会议主持人，首先对本次启动会的背景与意义进行了阐述。他指出，在数字技术重塑行业规则的当下，数字化已成为企业生存与发展的核心命题，鹏凯此次启动数字化建设项目，既是响应集团福华化学数字化战略的重要举措，更是自身突破发展瓶颈、提升核心竞争力的关键一步。
领导致辞：明晰目标路径，夯实转型根基
福华化学副总经理张浔萦
福华化学副总经理、财务总监张浔萦从财务视角出发，阐述了数字化对企业管理的深远影响。她提到，数字化将打破数据孤岛，实现业务与财务一体化，让财务数据更精准、决策更高效，同时通过规范流程降低合规风险，为企业稳健发展筑牢财务根基。
福华化学副总经理罗晓明
福华化学副总经理罗晓明围绕项目目标、收益及组织架构展开分享。他指出，数字化不是选择题，而是生存题。本次项目将聚焦 “价值创造”，通过引入 ERP 等信息化系统，实现运营效率提升、管理精细化、风险管控增强及市场竞争力升级。他详细介绍了项目组织架构，强调将以 “业务为流程主人、财务与内控为流程再造专家、IT 为信息化管理专家、顾问为外部资源支撑” 的 “四化一闭环” 模式，明确责任分工，保障项目推进。
重庆鹏凯总经理李友琦
鹏凯总经理李友琦在致辞中强调，数字化转型是鹏凯应对市场竞争、实现可持续发展的必由之路。他表示，此次与福华化学、德勤携手推进数字化建设，是鹏凯借力集团资源、引入专业力量的重要举措，全体员工需以 “主人翁” 姿态积极参与，确保项目落地见效，推动鹏凯迈入数字化转型快车道。
项目解析：专业团队护航，明晰路径与保障
德勤项目经理吴仕雄对项目整体情况进行了系统介绍。他表示，本次项目覆盖重庆鹏凯精细化工有限公司、四川鹏凯生物质新材料有限公司两家企业，涉及销售、生产、采购、财务等13大业务领域，将分三阶段实施 SAP-ERP、SRM、CRM等系统，并完成与OA、HR等周边系统的集成。项目将采用德勤 “六纵八横” 实施方法论，以 “管理优化提升+系统实施” 双轮驱动，通过业务调研、蓝图设计、系统实现、上线支持等全流程管控，确保项目按计划推进。同时，针对变革意愿、用户时间协调、知识转移等潜在风险，已制定针对性应对策略，为项目成功保驾护航。
项目展望：以数字化重塑竞争力，开启发展新局
项目启动后将迅速进入实施阶段，首周即开展SAP概念培训、现状调研访谈等工作，后续将通过蓝图设计、系统测试、全员培训等环节，逐步实现 “流程自动化、数据实时化、管理精细化” 的目标。
此次数字化建设不仅是鹏凯运营模式的革新，更是企业战略升级的重要一步。在福华化学的资源支持、德勤的专业赋能及全体员工的共同努力下，鹏凯将以数字化为翼，破解管理痛点、提升运营效率，在激烈的市场竞争中构建新优势，向着 “数字化重生企业” 的目标稳步迈进。
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