从2009年王石受邀参加哥本哈根COP15会议，距今已经10余年，2019年王石做了建立“中国企业馆”的重要决定，在此之前，2009年只有3名参会成员代表中国100位企业家参加会议。

2021年王石参加COP26现场

1979年世界自然基金会进入中国，但没有筹钱资格，6年前，王石整合创建了世界自然基金会的中国基金会，即一个地球自然基金会，成为创始主席，推进更多保护自然的具体工作，并表示会一直担任，奉献价值做出贡献。

一个地球自然基金会与世界自然基金会（WWF）建立了深度战略合作关系

长期主义需要看的远，看清事物走势。王石称，“不囤地，不捂盘，不拿地王”是万科的长期经营原则。不管现在，还是将来，都会坚定不移执行贯彻。因为过高的单价意味着只有房价在短时间内大幅上涨才能实现盈利。这不仅会给公司经营带来风险，还可能为“高地价-高房价”的恶性循环推波助澜，带来社会问题，这是必须坚决回避的。

除不拿地王外，“专业化”也是万科铁律。万科专业化理由：资源集中，只做房地产，房地产范围内只做住宅。唯此，才能形成资源优势，形成竞争力、做强做大。多元化在企业层面是业务的多样化，在领袖层面是精力的分散化，如果面面皆要顾及，焉能不忙。比如，虽然现在电动汽车是风口，但最终一定是靠专业化生存。

11月份在英国格拉斯哥举行COP领导人峰会上，全球114位国家和地区领导人签署了一项重大协议-森林宣言，承诺到2030年停止砍伐森林和扭转土地退化现象。作为中国企业代表，会场记者采访了王石：作为用木材大国，中国如何实施宣言？

王石说到：“我不能代表中国政府来表态，但作为中国企业家，我认为，全世界需要这样的一份宣言。并且，中国在20年前就已经开始实施保护森林了。”

“朱镕基总理20年前就提出封山育林，禁止乱砍滥伐毁林开垦，建立自然森林保护区，保护水土，希望能青山常在、永续利用。”

“中国是少有的过去10年森林面积在增加的国家。”王石表示。

“有人说中国的气候变化，我们来保持水土不再破坏，我们保护森林，我们退耕还林，不能砍伐森林了，很多木材就短缺了。尤其像万科，搞建筑是大量使用木材的，这个对全球一体化，全球变暖来讲也没有根本解决问题。”

因此，王石带领万科走出了一条探索减少木材使用、减少水使用、改变施工工艺、住宅产业化、绿色供应链的道路。

王石指出，碳中和光减不够，减不是不排放，而是排放多少要多少给平衡过来。他表示，碳中和简单来讲，一个是供给侧，就是我要给你提供绿色的能源，你不用碳排放，比如光伏发电、核能发电、水利发电、海洋能等等等等。再一个是消费侧，就是你给我提供什么能源，我就使用什么能源。在供给侧方面，供给侧是国家的政策，行业要求如何的绿电供应。从消费侧来讲，消费的过程当中，不仅仅要尽量用绿电，不是用绿电的，还要在碳汇交易所上买碳指标来进行平衡。

他表示，随着人类科技的发展，我们会用更多的新兴工具来改变我们的消费方式，使我们可以达到碳中和。同时我们不能忽略：社区还是人类居住的，人的行为方式是非常重要的。就社区概念来讲，如何在这个过程中改变我们的生活习惯非常关键。长话短说，简单化来讲，减少用。北方它暖气开小点，南方冷气少开点，就是在减少排放，怎么少开点？再说的简单点，夏天卖冰棍怎么卖的？箱子外铺棉花保温，外边热气进不去，里边冷气出不来。

王石提出了很重要的关系主义，要非常在乎自己，在乎家庭，在乎自己的企业，在乎社会，在乎民族，在乎国家，在乎全球。

首先要认知自己，提高自我意识，要自信，找到自身存在的意义和价值，同时遵纪守法是底线。其次平衡身体健康和工作。

王石也指出，训练呼吸能提高睡眠质量，多运动注意饮食，才能保持健康身体。因此这次也把大家带来松花湖体验滑雪，都要运动起来。

“从最基本的呼吸睡眠运动饮食开始，如何把握自己，让我们更热爱自己，热爱自己的家庭，热爱我们的社会，热爱所创建的公司。”王石呼吁到，“我们中国是非常有希望的，中国有希望，咱们人类就有希望！谢谢大家。”

王石说不要因为害怕失去自由，反而真的失去自由