
有一种专注,是深耕建设领域16载
有一个社群,是中建政研圆梦商学院总裁班
全国唯一一所为建筑企业家赋能的商学院
投资建设领域企业家的“黄埔军校”
专注投资建设领域 传承传统文化 推崇工匠精神 倡导平台思维

中国建筑行业总裁班让优秀的建筑企业家在一起,同道、同行、同梦想,交流、交往、交易,互动、互访、互惠,引领产业变革,推动建筑业的整体转型升级,这里汇集建筑业最顶尖的师资、最深厚的人脉、打造最高端资源共享平台,这里有实用的教学案例,这里有系统的培训课程,这是一场建筑企业家的盛宴,这是一场思想的碰撞与精神的升华,选择比努力更重要,圈子决定了眼界与格局,什么样的平台才能站得高、看得远?交同行朋友,探讨优秀管理方法,提升企业竞争力,成为有视野、善决策、能领导、会经营的建筑业卓越企业家。明天的商业领袖,一定是那些在今天思考和学习的人。

【壹 了解中建政研圆梦商学院总裁班】
为建筑业高层管理者能力赋能
中国建筑行业的变革者、引领者、推动者:中建政研圆梦商学院,基于建筑产业创新转型的时代背景下,依托中国投资建设领域引领者、最具影响力的综合服务运营商,中国新时代新型智库——中建政研集团,汇聚1000多位建筑行业专家,于2017年9月正式成立。在名誉院长姚兵(住建部原党组成员、总工程师)、中建政研集团董事长和院长梁舰带领下,商学院以“再过5-10年,中国百亿建筑企业俱乐部中,一半企业家都是圆梦商学院校友”为愿景,瞄准“投资建设领域企业家黄埔军校”的目标,以“立足建筑行业、传播传统文化、倡导工匠精神、推广平台思维”为商学院之魂,以“专注实战、开拓视野、资源共享、赢在人脉”为特色,致力于培养具备世界眼光、战略思维、儒商特色、华商胆略的投资建设领域商业领袖。
中国建筑行业总裁班已成功开办九期。截至目前,总裁班学员通过学习培训,学员与企业之间交流互访、交往互动、交易互惠达100%。这里是被誉为“建筑业的黄埔军校”,强调专业性、体系化、赋能化而非拼课式。师资涵盖部委专家、央企、国企和知名民企的高管,不但政策解读站位高而且实战能力强。这不是一个简单的课程体系,它是您人脉和资源构建的汇合地,在这里培训学习只是我们项目三分之一的价值所在。中国建筑行业总裁班(黄埔十期),是中建政研集团(中国新时代新型智库、投资建设领域综合服务运营商、行业生态圈的构建者)旗下的深圳圆梦商学院(以下简称中建政研圆梦商学院)。总结前九期经验的基础上进行改版和升级,结合中国传统文化与建筑业管理最新实践,突破同类课程仅限于“术”层面所导致的同质性思维,以多层次、多维度的课程内容拓展建筑业企业家的新视野,帮助企业核心决策者洞悉建筑业发展的“道、法、术”,激发董事长、总裁以及高管等学员深度思考,掌握系统性的科学管理理论,提升把握机遇、整合资源以及预见并规避风险的管理能力,运用“取势、明道、优术、凝众、践行”思维,解决建筑企业“活难接、事难做、钱难融、人难管”等难题。
精准锁定投资建设圈层:聚集国内投资建设行业顶级实战专家、汇聚国内一流平台资源,为建筑企业创始人、经营者和高层领导提供政策解读、行业认知、人脉扩展、项目合作、产业导入、社群联盟的专业化高端平台。
一日为同学,终身做朋友:加入中建政研圆梦商学院总裁班,所有参会单位及企业高层学员,将建立永久同班学员同学联盟。
专享中建政研16年8大资源:行业标杆企业考察,国外企业参访,对接政府资源、专家资源、政府资源、项目资源、金融资源、市场资源、成果案例资源、科技资源、合作伙伴资源,做到全产业链自上而下的资源汇集与整合,共同搭建行业平台。
“政策+战略+项目+资本”复合知识结构
本课程是中建政研根据建筑业高管胜任力模型研究提炼出来核心课程,由五大篇章、九大必修版块、三大选修版块构成全套系统课程。是国内唯一一个对中国建筑行业企业家们创新转型的学习项目。



视频:中建政研圆梦商学院总裁班学员反馈
【划重点】中建政研圆梦商学院总裁班,针对建筑企业高层领导,旨在提供四方面价值:
实战专家+现场诊断相结合

总裁班配备学习导师组,由70%业内实战精英专家组成的强大师资阵容为主导,以“实战+落地+资源”为原则,传授最精彩的管理理念和最前沿的解决方案。就学员所在公司中的突出问题进行研讨,由专家对具有代表性的项目进行现场诊断和答疑。
同学联盟+标杆企业考察相结合

组织各地同学会,增进跨区域跨行业学员间交流、提升企业竞争力,增加同学间合作,打造建筑领域高端人脉资源平台。带领学员参观考察国内外优秀企业,深度交流探讨建筑领袖经营之道。
资源对接+合作共赢相结合

(图为总裁班学员签约仪式)
2020年8月4日-5日,以“与您相伴,共谋发展”为主题的中建政研圆梦商学院赋能季活动第49站抵达中铁十五局集团第五工程有限公司,双方就政企合作新模式、EPC工程总承包、全过程工程咨询与资质政策变革解读等问题做了深入沟通与交流。



(图为与中铁十五局五公司进行交流)
图 中建政研圆梦商学院赋能中基发展公司交流座谈会

4月8日上午,集团党委副书记、副董事长、总经理林绍华,党委委员、法务总监黎建军,副总经理、工会主席刘小宜与中建政研集团董事长梁舰一行在江西建工集团建设产业投资有限公司召开交流座谈会。集团投资发展处处长袁林平,产投公司执行董事、总经理潘光明及其他相关负责人参加座谈。


2020年5月11日,以“与您相伴,共谋发展”为主题的中建政研圆梦商学院赋能季活动第二站到访天保集团发展有限公司(简称“天保集团”,股份码:1427.HK),双方领导展开专题座谈,并签署战略合作协议。
“中建政研圆梦商学院赋能季”是在平台经济、共享经济兴起的背景下,中建政研集团面向关键客户发起的以专题座谈为载体的交流活动,旨在通过汇聚专家资源、凝聚广泛智慧,解析建筑企业创新之道,为建筑企业转型升级全方位赋能。
2020年5月12日,山西建设投资集团有限公司总承包部韩总及总经理助理郎总莅临中建政研集团,进行合作洽谈。
▲ 中建政研集团专家团抵达华川集团

6月4日,中建政研集团董事长梁舰一行五人到天元建设集团有限公司(简称“天元集团”)考察交流,受到天元集团总裁赵纪峰,纪委书记、总会计师尹相善的接待,双方开展交流座谈。
天元建设集团有限公司是伴随着新中国的诞生而成立的大型综合性企业集团,AAA特级信用企业,拥有建筑工程施工总承包、市政公用工程施工总承包两个特级资质,机电安装、公路、钢结构、消防设施、装修装饰、建筑幕墙、特种设备安装改造维修(锅炉)、特种设备制造(压力容器)等近三十项国家一级资质,建筑、市政、装饰、幕墙、消防等多个设计甲级资质和建筑、市政监理甲级资质,并拥有涉外经营承包权。
会上,赵纪峰简要介绍了天元集团发展情况,并结合企业发展实际,从招投标、融资等方面进行了说明。梁舰对天元集团的品牌形象和综合实力给予高度评价,希望双方能够进一步加强沟通和交流。双方还就建筑企业转型升级、PPP项目运作、劳动用工风险防范等方面进行了深入探讨。



中建政研集团专家团抵达河南一建集团,受到了河南一建集团董事长兼总经理刘定国,董事、常务副总经理杜少华,董事、总经济师陈文宇,总会计师李宏伟,总经理助理赵青山,企管处副处长吕延峰等领导的热情接待,双方针对事先拟定的多项主题展开了热烈探讨与交流。座谈会由河南一建集团总经济师陈文宇主持。
核心课程+配套实操应用系列讲座相结合

配合六大核心课程,“企业家闭门研讨会”、“前沿政策主题讲座”、“企业战略规划落地的路径设计”和“人力资源沙盘模拟”共同助力建设企业家多层次的复合型知识结构和卓越实操能力,促进知识学习与实践应用相结合,追求知行合一、圆融会通的境界。
丰富独特的课外活动+市场热点相结合

在校期间,院方联合班委会将根据学员企业特点,组织多次企业游学活动,邀请学习导师与行业专家同行,深度解读行业前景与企业亮点,在了解校友企业的同时,促进相互间的深度交流与紧密合作。
【 肆 商学院总裁班 · 超强师资库】

【 伍 招生报名相关具体事宜】
(一)招生对象
建设领域上下游企业、建筑业企业董事长,总经理、副总经理、总监或相应级别的企业高管,资深投融资人士,建筑领域创业者
(二)八大课程形式
专家讲授、圆桌会议、分享演练、标杆企业观摩考察、线下论坛沙龙、校友会、校友群、出国游学
(三)学制学期
学制2年共24个月,每2个月集中学习交流3天;
前九期27天课程为专修+后三期9天为选修课程;
首期开课地点定于商学院总部;第二期开始开课地点一般定于国内建筑业发达城市、或总裁班学员企业,结合教学研修、实地考察、对标学习等多种形式进行。
(四)报名学员相关要求:
限人数:每期不超过40人,小班精品授课与交流,兼顾学习效果和圈层建设;
限级别:参加人员需是企业的党委书记、董事长、总裁及核心高管,报名前进行资质审核。
(五)报名费用:
学制说明:总裁班1-8届均为每一届学制期是1年,费用为79800元/年。经广大学员申请和建议,出于系统化知识研修学习、长周期建筑业圈层搭建、伙伴结识、活动组织、交流探讨的目的,自第九届开始全面升级,学制改为每届两年。
首期报名优惠:按照既往收费标准,2年学费为7.98万x2=15.96万元!基于为建筑企业发展赋能、助力新形势下建筑企业发展的初衷,同时考虑到新班全面升级,因此所有第十届报名人员均按照特别赋能优惠价:9.9万元/2年!
(六)开班时间:
2020年12月24日-27日 北京市
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【 陆 总裁班学员七大超值赠送服务】
赠送企业管理国学8学时课程
建筑业专家赴企业会诊咨询
免费参加中国建筑领袖千人论坛
免费参加行业信息平台交流
通过中建政研媒体矩阵宣传企业
针对企业董事长做专访报道
免费成为中国建筑企业家俱乐部(建企荟)成员
建企荟
“建筑企业家群英荟萃”

致力于为行业搭建七大平台
第一、搭建共享经济、社群经济的平台。促使建筑业资产快速流动,提高资产使用效率。消除供需方之间冗长的中介环节,扩大需求范围,促使供需双方直接交易,盘活资产。
第二、搭建企业家思想碰撞、理念融合、经验交流的平台。取长补短、共同进步。开展建筑企业家交流互访活动,促使成员之间以及成员与政府部门、科研院所、行业协会的广泛交流与合作,并积极带领成员开展境内外交流与合作。
第三、搭建投融资和银企对接的平台。推动项目融资和落地。解决企业家融资难、融资贵的问题,积极推进行业双向担保制度落地,开发行业融资担保新路径,打通政策性融资贷款申请渠道,帮助企业打破金融瓶颈。
第四、搭建政企交流平台。传递业界声音。广泛开展行业调研,及时向政府及相关部门反映行业、企业发展中的困难和问题,参与行业政策研究、发展规划并提供政策建议。
第五、搭建项目合作、业务对接的平台。实现抱团取暖、合作共赢。为企业家提供最新业务动态和咨询服务,充分发挥平台整体优势,促进相互合作和新项目落地。
第六、搭建行业集中采购平台。降低企业管理和交易成本。建立供应链集中采购平台,为企业提供从溯源到支付的采购供应链整体解决方案,充分发挥成员单位的规模采购优势,与供应商协同创新,降低整体采购成本,实现降本增效。
第七、搭建新产品、新科技、新材料的科研成果转化和应用平台。助力行业技术革新。跟踪行业前沿趋势,促进建筑业信息化、绿色化、工业化等科技成果的转化应用。通过生态化平台的赋能,引领建筑业企业科研成果走向产业化发展之路。
未来,建企荟将顺应时代发展潮流,以国家政策为指导,以市场需求为导向,以为企业家赋能为目标,积极探索“建筑业+新业态”,合力打破金融瓶颈,营造新型政商环境,加强行业自律,促进产业生态布局,构建行业生态圈,推动建筑业快速、健康发展。
报名联系人:李主任 13911445864
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