
一、课程安排



二、师资介绍
马楠
清华、北大等高校建筑及房地产总裁班客座教授、华北科技学院教授、国内知名成本与造价专家、工程管理专业学术带头人、工程造价与房地产研究所长;国家注册造价工程师、注册一级建造师、注册安全工程师、英国皇家特许测量师。
01
课程目标
●学习并掌握EPC总承包合同法律风险管控:依据总承包商的资质情况选择不同的合同签约模式;
●学习并掌握EPC总承包合同的税务风险管控办法;
●学习并掌握EPC总承包合同的税务管控策略;
张玉杰
清华大学经济管理学院博士后;
美国关岛大学客座教授;
澳大利亚梅铎大学客座教授;
清华大学21世纪发展研究院特聘研究员。
02
课程目标
通过本课程学习,要求学员了解当今世界战略问题演变的进程,认识新时代企业战略规律和战略焦点,掌握设计战略的基本方法和专业技能,提高战略思维能力和驾驭复杂局面的能力。
梁士毅
上海市建筑学会注册建筑师分会专家委员会主任;
皇家特许测量师学会 RICS 中国区前主席;
华东建筑设计研究总院及上海现代工程建设咨询有限公司资深顾问;
曾分别担任大型施工企业、房产公司总经理、华建集团上海现代建筑设计;集团副总经济师和现代工程建设咨询有限公司总经理。
03
课程目标
了解并掌握当前复杂新形势下建筑企业的机遇与挑战;
住建部发布《“十四五”建筑业规划》中的第一个主要任务就是“加快智能建造与新型建筑工业化协同发展”,了解并掌握工程总承包企业的智能化系统解决方案和全产业链的智能化升级;
了解并掌握智能建造与建筑工业化协同发展战略目标。



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